我国中小企业人才资源管理存在的问题及对策.docx

目 录

摘要 1

关键词 1

引言 1

一、人力资源与人力资源管理的含义 1

1、人力资源的含义 1

2、人力资源管理的含义 2

二、中小企业人力资源管理的重要性 2

1、人是生产力中最重要的因素 2

2、人才决定着中小企业的成败…………………3

3、科学化的人力资源管理是推动企业发展的内在动力 3

4、人力资源管理是中小企业生存的必要条件 3

5、人力资源管理是中小企业发展的必要产物 4

三、我国中小企业人力资源管理现状 4

1、人力资源管理的系统理念建立不完善 4

2、人力资源管理对企业的成长贡献不大 4

3、人力资源激励机制缺乏，员工的流动性很高 4

4、缺乏有效的企业文化 5

5、人力资源的分配不合理 5

四、中小企业人力资源管理存在的问题 6

1、中小企业所有者以及企业高层管理者的人力资源管理意识淡薄 6

2、中小企业对于员工的各种培训不够充分 6

3、激励机制和绩效评估机制的不完善 6

4、薪酬福利管理的科学度不够 7

5、中小企业内部的管理机制存在缺陷 7

五、中小企业有效实施人力资源管理的对策及建议 8

1、确立合适的价值观标准 8

2、选择与组织价值观相融合的应聘者 8

3、强化员工的认同感及归属感 8

4、建立符合组织文化要求的奖励系统 9

5、不断丰富和完善组织文化 9

结束语 10

参考文献 10

第

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我国中小企业人才资源管理存在的问题及对策指导教师***重庆**** 工商企业管理专业***

我国中小企业人才资源管理存在的问题及对策

指导教师***

摘要：管理在当今世界很是重要，尤其是对人的管理更是无法轻忽的。人是一个有欲望、有期望的个体。不管是在大型企业还是在中小企业里面，对人的关注都不能被忽略，不然将会问题重重，难以发展。目前我国中小企业人力资源管理普遍存在问题，严重制约了企业发展。本文首先阐述了人力资源与人力资源管理的含义，论述了中小企业人力资源管理的重要性，分析了我国中小企业人力资源管理现状及存在的问题。在此基础上，提出了中小企业有效实施人力资源管理的对策及建议。

关键词：中小企业人力资源管理现状问题对策

引言

现在的很多企业里面，人力资源管理都是极其重要且不可轻视的。说到底，现在的人力资源管理，不仅仅是像过去那样对人的工作岗位和调配做的一系列简单工作。其实现在真正的人力资源管理是在人们欲望无限性和自然资源的有限性之间产生的矛盾做出的一系列的工作。人力资源管理和企业的成长历史一样悠久，一直都是伴随着企业的成长而在不断发生变化的，任何一个企业想要得到真正的发展，就不得不让自己的人力资源管理的脚步跟上时代发展的脚步，不然就无法完成人力资源管理的目标，无法实现真的发展和壮大。

中国的很多中小企业正是需要这样的改变和发展，不然就会让企业停滞不前，甚至倒退，在我国，中小企业的成绩有目共睹，为就业，为国民经济的增长，为社会进步等方面所做的努力。因此，我们必须在深刻认识到问题严重性的情况下，加紧改变现状，让这些企业发展越来越好，继续为国家的繁荣贡献出力量。

1 、人力资源的含义一、人力资源与人力资源管理的含义

1 、人力资源的含义

对于人力资源这个词语的解释，我们通常认为人力资源是指劳动生产过程中，可以直接投入的体力、心力、智力的所有集合以及它们形成的一些基本的基础素质，包括了知识水平、技能水平、实践经验、品德性格、为人处世态度和另外的一些身心素质等的集体综合。

2、人力资源管理的含义

人力资源管理就是用经济学来指导本人的思想活动，通过一些常用的方法例如：招聘、甄选、任用、考核、激励和培训等一系列活动，将企业里面的人才进行合适的任用和调配，最大限度的发挥企业人员积极性，让企业人员为企业创造最大的利益。并且，满足企业各种经营战略的实现条件，也让企业实现人力资源价值的最大化，帮助企业提高核心竞争力，满足企业眼前和长远的发展需要，保证企业长远战略目标的实现和人力资源管理效益收获最大化。

1、人是生产力中最重要的因素二、中小企业人力资源管理的重要性

1、人是生产力中最重要的因素

在当今社会中，尤其是在企业里面，人都是最重要的一个生产因素。经济发展和社会进步的基础和动力的来源都是人才。知识经济发展得越好越快，人的价值就越来越体现得明显。社会生产力越先进，高素质的劳动人才就越重要，知识经济时代的到来，使得人力资源已经超过了物质资源和自然资源的重要性，人力资源已经成为了最主要的生产要素和社会财富的增长的源泉。对人力资源的抢夺和培养已经成为企业的重心，在全世界的各种角逐与竞争中，企业之间的竞争实际已经成为一种智力的竞争，也就是人才的竞争。谁拥有了高智力、高科技、高知识的人才，谁就