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医院科室7s管理成果汇报;7S管理概述
整理(Seiri)成果展示
整顿(Seiton)成果展示
清扫(Seiso)成果汇报
清洁(Seiketsu)持续改进策略;安全(Safety)防范措施落实情况
节约(Saving)资源利用优化方案
素养(Shitsuke)提升员工综合素质;01;;7S管理在医院科室应用意义;;02;根据功能、用途和安全性,将科室物品分为医疗设备、医用耗材、文件资料、清洁用品等类别,进行分类管理。;对科室进行全面检查,清理过期、无效、损坏、淘汰等无用物品。;空间规划;03;定期清理,保持整洁;;对工作流程进行优化,减少不必要的环节和重复操作,提高工作效率。;04;清洁制度建立;定期大扫除活动组织与实施;;05;整改措施落实;积极推广使用环保、无害、易降解的清洁材料和消毒剂,减少对环境和患者的影响。;倡导员工养成良好的个人卫生习惯,如勤洗手、戴口罩、穿戴整洁的工作服等。;06;消防安全设施检查和维护记录;废弃物分类;;07;定期举办节能减排知识讲座,提高员工节能意识和操作技能。;根据实际需求,制定科学的耗材采购计划,避免过度采购和浪费。;;08;课程内容丰富;根据7S管理要求,制定员工日常行为规范,包括着装、仪容、工作纪律等方面。;活动成果分享;THANKS
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