网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

图文服务采购项目投标方案122.docx

  1. 1、本文档共122页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGE2

目录

TOC\o1-3\h\u

124731.实施方案表 -3-

6227(1)实施组织方案 -3-

138471)组织精干高效的项目管理班子 -4-

222372)组织强有力的专业队伍,保证采购方的需求 -4-

186683)制定详细的供货计划 -4-

307964)以严格的质量控制,保证计划的执行 -5-

44695)加强与采购方的协调与沟通 -5-

267056)加强对节假日、恶劣天气的提前准备 -5-

297367)加强对项目实施过程的监控 -5-

309958)加强资金管控 -5-

92029)严格按照规定进行包装运输、避免运输过程的破坏造成的延迟交货 -5-

758810)图文服务物料检验 -6-

308611)服务项目重点、难点等 -6-

383912)服务意识 -11-

1473613)项目选材方案 -13-

150614)图文服务配送流程 -14-

841115)配送管理——包装 -81-

632616)配送 -83-

3076717)应急措施 -87-

21935(2)质量的控制和检验手段 -98-

205371)质量保证措施 -98-

76583)按照贵公司要求,做好并承担其他事项。 -103-

229382)宣传制作品质量控制 -103-

25140(3)服务措施承诺 -107-

224231)响应速度 -107-

172302)图文服务制作服务承诺 -107-

287253)图文服务制作过程中的服务承诺 -107-

241394)图文服务安装完成后的服务承诺 -108-

99445)合同期满后服务承诺 -108-

3046)出现质量问题退换货承诺 -108-

207017)技术服务项目 -109-

154048)后期服务保障承诺 -110-

25219)服务质量承诺 -111-

1852010)装订质量 -112-

1452211)包装质量 -113-

1552712)其他服务 -114-

27635(13)实施组织方案 -116-

1.实施方案表

(1)实施组织方案

我们将为贵方提供最佳的产品和最完善的服务,具体方案如下:

1、项目联系人制度

成立专业服务团队,并指定项目总联系人。由项目总联系人协调公司方面和贵方方面的关系,并负责监督公司内部各部门服务情况和反馈合同单位的满意度。我公司保证联系人的道德品质良好、有较强的业务能力。

2、制定规范的服务流程

流程化的服务可以有效提高服务质量和事件响应速度,对提升客户满意度有着至关重要的影响。我公司为本项目制定了规范化和高效率的服务流程。

3、提供7×24小时服务

建立7×24小时服务热线我们保证贵方的问题在任何时间都能得到及时的响应。

4、一小时现场响应

为了更好为贵方服务,我公司可以提供周全的服务。我们承诺自接到客户指令起,30分钟内到达现场。公司的创意设计人员,均来自专业院校的专业设计及制作人员为客户提供高品质的设计、编辑、及制作,公司拥有的先进制作设备,应急交样的时间最短可到1小时。

5、“四个优先”原则。

我公司保证对贵方标识标牌制作类项目做到“优先接待、优先排版、优先制作、优先送货”,最大限度地满足用户要求。

6、严格生产流程,严把产品质量。

安排组织生产,保证每次标识标牌制作类项目的名称、数量、种类、内容等严格按客户签定的合同约定和国家行业相关质量标准生产。

对于本项目,我司目前已经积累了丰富的实施经验,为大量用户提供及时、满意的供货和服务,我司承诺,接到采购方供货通知后,我方将严格按照采购方的要求,在规定的时间内,将所需图文服务运达采购方指定地点,并在图文服务装运发车当日将发货情况向采购方报告,并且承诺将按照采购方要求的交货期,按时交货和提供服务。

1)组织精干高效的项目管理班子

为确保按时供货,我公司选派年富力强的技术管理人员组成项目实施小组,项目实施小组的主要管理者均为我司骨干,他们经验丰富,管理有方,其所承担的项目均被评为优秀项目,在项目管理上制定详细的交货进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。

2)组织强有力的专业队伍,保证采购方的需求

我司将选派强有力高技术的专业队伍,在人员的需求上,我司将根据项目的特点以及供货时间要求配备足够的人员,同时建立奖惩制度,做好后勤保障,确保项目的

文档评论(0)

153****5432 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档