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X城投公司2024年工作总结及2025年工作计划（完整版）

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TOC\o1-3\h\u9788城投公司2024年工作总结及2025年工作计划 1

17040一、2024年主要工作情况 2

1514（一）项目融资：多管齐下，成效显著 2

9101（二）工程建设：全面推进，亮点纷呈 2

16763（三）资产经营：创新驱动，效益提升 3

14683（四）企业改革：深化转型，激发活力 4

31283（五）服务产业与民生：聚焦需求，积极作为 4

9720（六）能力提升：多措并举，强化团队 5

24750二、存在困难 6

7078（一）业务方面 6

31203（二）融资方面 6

113（三）资产方面 7

23786三、2025年工作计划 7

15174（一）工作思路 7

14415（二）工作目标及任务 8

24203（三）主要措施 9

“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”2024年，城投公司在复杂多变的市场环境中砥砺前行，积极贯彻市委、市政府的决策部署，紧紧围绕城市建设与发展的核心任务，攻坚克难，奋力进取，各项工作取得了显著成效。现将2024年主要工作情况暨2025年工作计划汇报如下：

一、2024年主要工作情况

（一）项目融资：多管齐下，成效显著

多元融资渠道拓展成果丰硕

成功发行绿色城投债15亿元，凭借公司在绿色环保项目方面的突出表现和良好前景，吸引了众多环保领域投资者的目光，为公司绿色项目建设注入强大资金动力，同时提升了公司在可持续发展领域的知名度。积极拓展供应链金融业务，与5家金融科技企业深度合作，通过整合产业链资金流，实现间接融资6亿元，有效缓解了上下游企业资金压力，增强了产业链整体稳定性。此外，通过城市更新项目吸引社会资本，以股权融资模式筹集资金4亿元，与知名房地产企业和投资机构携手推进老旧小区改造及商业街区升级等项目，实现互利共赢。

融资结构优化与风险管控得力

合理调整债务融资和股权融资比例，债务融资占比降低至60%，股权融资占比提升至40%，有效降低了整体融资成本，增强了公司财务稳健性。建立了一套全面、高效的融资风险预警系统，实时跟踪宏观经济走势、金融市场动态及政策变化，及时调整融资策略，成功规避了多次潜在融资风险，确保公司资金链稳定顺畅。

（二）工程建设：全面推进，亮点纷呈

重大项目建设稳步向前

城市轨道交通3号线一期工程进展顺利，总投资40亿元，本年度完成了75%的地下隧道挖掘和车站主体结构建设，累计拆迁房屋500户，拆迁面积达8万平方米。预计2025年下半年可实现全线通车，届时将极大优化城市交通网络。城市污水处理厂扩建项目按计划推进，总投资10亿元，已完成关键处理设备的更新升级，处理能力提高了40%，本年度铺设配套管网30公里，显著提升了城市污水治理能力。老旧城区综合改造项目全面铺开，总投资20亿元，已完成15个老旧小区的改造提升和8条主要街道的整治美化，有效改善了居民生活环境，提升了城市整体形象。

民生工程建设持续发力

保障性住房建设项目有序推进，本年度新建保障性住房2500套，总投资5亿元，已完成主体结构建设的85%，预计2025年可全部交付使用，同时加强了后续管理和维护，居民满意度达90%以上。城区学校扩建工程顺利进行，对4所中小学进行扩建，总投资3亿元，本年度完成了教学楼和配套设施的主体建设，预计2025年春季可投入使用，将新增学位3000个，有效缓解学位紧张问题。

（三）资产经营：创新驱动，效益提升

房地产资产盘活成效显著

与专业房地产营销团队合作，对存量商品房精准定位和营销策划，本年度共销售存量商品房250套，实现销售收入8500万元，较2023年增长了180%。对闲置商业地产进行创新改造升级，打造多功能综合性商业体，通过出租和自营相结合的模式，实现经营收益1200万元，实现商业地产价值最大化。

土地资产开发与经营成果突出

积极参与土地市场竞拍和合作开发，新增土地储备面积300亩，同时对储备土地科学规划和高效开发，本年度实现土地出让收入4亿元，为公司发展提供了坚实资金保障。深度参与城市土地一级开发项目，与政府部门紧密合作，负责土地整理和基础设施建设，通过收取土地开发费和分享增值收益，实现土地资产经营多元化，本年度土地一级开发业务收益达1.5亿元。

（四）企业改革：深化转型，激发活力

公司治理结构持续完善

进一步优化董事会和监事会成员结构，引入3名外部独立董事和2名外部监事，显著提高了公司决策的科学性和监督的有效性。建立健全了一套涵盖财务管理、人力资源管理、项目管理等多方面的内部管理制度，明确各部门职责权限，公司运营管理更加规范有序。

人才队伍建设不断加强

通过高薪聘请、人才猎头等方式，引进投融资、