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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

奖惩办法（五篇范文）

第一篇：奖惩办法

员工奖惩办法

一总则

1.为加强对员工行为规范的管理，提高企业员工自身从业素质,引

导和激励员工积极进取，严格要求自己遵守公司规章制度，结合企业

现行实际情况特制订本《员工奖惩办法》。(以下简称“办法”)

2.促使员工适应企业发展管理，搭建员工个人价值实现平台，树

立“人人参与、人人遵守、从我作起、以他为榜、互勉共进”的思想

观念，务实求真做好本职工作。

二适用范围

1.本办法适用对集团总部人员及所有下属各子公司员工。

2.本办法主要应用对员工的工作业绩、行为规范、组织纪律、生

产安全、工作程序等方面的奖惩。

三奖惩依据和原则

1.奖惩依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件，对于本

办法中未涉及的事项，以适时的补充文件为依据。

2.本办法采用“有功必奖、有过必惩、公正公平”的奖惩原则。

四奖惩程序与职能分工

1.奖惩管理的主管部门为人力资源部，主要负责集团公司其他各

部门及各下属子公司呈报的一般性奖惩的结论复查；以及各个大宗性

奖惩的调查、审查、审核、呈报等非一般姓奖惩内容的处理工作。

2.非一般姓奖惩内容主要包括对员工的重大贡献奖励与重大损失

处罚（指安全与经营两个主要方面）和典型事迹奖惩，以及一般性奖

惩范围之外所有包含内容。3.承办部门为各下属基层单位，主要负责

对子公司内部一般性奖惩范围的内容进行处理；在生产安全、工作业

绩等方面表现有特殊贡献人员奖励意

见的初审和呈报；一般员工在生产安全方面的处罚处理意见审核。

一般性

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

奖惩主要包括在行为规范、组织纪律、一般员工绩效工资方面的

奖罚处理；4.一般性奖惩内容承办程序5.非一般性奖惩内容的奖惩处

理程序

注：对员工在生产安全、工作业绩方面有重大贡献奖励与重大损

失处罚和典型事迹奖惩按照下列程序执行：

五奖惩款项的使用

1.各子公司一般性奖惩范围内的处罚款项全部用于奖励；一般性

奖惩范围内的奖励款项全部来源于所有处罚款；一般性奖惩款项均在

月份工资中处理、兑现。

2.对奖惩处理结果有异议时（包括遗漏、误算、不合理等情况），

员工可以填写《处理意见反馈表》，并呈报人力资源部办理。

3.奖惩款项的审批按照规定的程序及审批的权限处理。

六奖惩形式与范围

1.发文通报：适用于对员工思想素质、工作态度、工作成绩等方

面奖惩处理。2.经济奖惩：适用于因经济指标完成情况、成本费用控

制与使用、公司规章制度、生产安全、经营管理可行方案等方面的奖

惩处理。

七奖惩内容

（一）奖励内容

1.以发文形式通报表扬的有：

（1）员工品行端正、作风良好、工作认真负责成为其他员工的楷

模；

（2）本职工作岗位工作成绩显著，被评为“优秀员工”等荣誉称

号；

（3）维护公司利益，为公司争取荣誉；

（4）对发现有重大安全隐患的事故及时采取有效措施，避免了重

大事故发生和经济损失。

（5）其他应