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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
安全风险分级管控和隐患排查治理管理
制度
第一章总则
第一条为进一步理顺安全风险层级管控和隐患排查治理
体制,实现对风险的超前预控和隐患排查治理到位,确保公司
安全生产形势长期向好。依据国家有关安全生产法律法规、标
准、规范和集团规定,并结合公司实际,特制订本制度。
第二条安全风险分级管控和隐患排查治理工作坚持风险
预控、关口前移,进一步强化隐患排查治理,推进事故预防工
作科学化、信息化、标准化,实现把风险控制在隐患形成之前、
把隐患消灭在事故之前,做到不安全不生产,隐患整治不到位
不生产。
第三条本制度适用于公司所属各分公司、项目部安全风
险分级管控和隐患排查治理管理。
第二章组织机构及职责
第四条为建立和完善安全风险分级管控和隐患排查治理
长效机制,强化对安全风险分级管控和隐患排查治理工作的领
导,公司成立安全风险分级管理与隐患排查治理领导小组,全
面负责和领导本单位的隐患排查治理与风险管控工作。领导小
组成员如下:
组长:总经理
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
副组长:总工程师、副总经理
成员:生产管理部负责人、科技质量部负责人、市场开
发部负责人、财务部负责人、商务中心负责人、党政办公室负
责人、分公司经理。
第五条公司及所属各单位是安全风险管控和隐患排查、
治理的责任主体。公司负责建立并落实安全风险分级管控和隐
患排查治理体系和工作机制。
第六条各职能部门对分管业务范围内的安全隐患排查治
理以及风险预控管理负管控责任。生产管理部对安全隐患治理
以及风险预控管理负监督、监察、归档和报告的责任,并监督
项目经理部与各相关方签订的安全协议明确风险管控及隐患
治理责任;科技质量部对安全隐患治理以及风险预控管理涉及
的安全技术措施负监督、指导责任;财务部对各单位安全生产
费用的提取、使用负监督、指导责任,且优先保证安全隐患排
查治理及风险预控所需的资金;市场开发部招投标过程将项目
的安全生产风险和所在区域的安全生产环境纳入评估内容;商
务中心负责审核安全生产费用的合理支出,监督项目经理部与
分包单位安全管理协议的签订;党政办公室协助公司主要领导
督促有关职能部(单位)落实风险管控与隐患排查治理工作。
第七条各分公司结合自身实际,负责建立并落实安全风
险分级管控和隐患排查治理措施。
第八条项目经理部全面负责落实项目的安全风险分级管
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
控和隐患排查治理工作措施。
第九条各级单位主要负责人是安全隐患排查、治理、整
改和风险预控管理的第一责任人;主管生产安全副总经理/副
经理对分管范围内的安全隐患排查治理和风险预控管理过程
负领导责任;总工程师对分管范围内的安全隐患排查治理以及
风险预控管理负技术领导责任;
第三章风险管理
第十条风险识别:对工程全周期已经和可能产生固有风
险及动态风险所涉及的危险有害因素和环境因素逐一识别,形
成本
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