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基于AMO理论的建设工程项目团队成员组织公民行为形成机制研究.pdf

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摘要

摘要

VUCA时代,外部环境的易变性、不确定性、复杂性、模糊性使得整个工

程建设行业都面临着压力与挑战。如今,建筑业产值利润率已经连续七年下滑,

降至近十年最低水平,不得不应对即将到来的生存发展危机。行业内各种类型

的建设工程项目团队仅仅依靠过去的经验、完成规定职责以内的工作已经无法

应对日益复杂的外部环境及多变的需求。建设工程项目团队如何激发内部成员

的能动性创新性,寻找突破的“内生力”,促进建设工程项目的平稳发展落地

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