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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
供应商PPAP管理办法
供应商PPAP管理办法
一、背景介绍
PPAP（ProductionPartApprovalProcess）是供应商向客户提
供零部件批准过程的简称，是各行各业供应链管理中的重要环节。
为了保证供应商按照标准流程进行PPAP管理，确保产品质量稳定
并符合客户要求，特制定本管理办法。
二、管理范围
本管理办法适用于所有供应商参与的产品或零部件，要求供应
商按照本办法的规定进行PPAP管理。
三、PPAP管理流程
1.提交申请
供应商在准备提交PPAP文件之前，应当向客户申请PPAP申
请表格，并根据申请表格要求准备相关文件。
2.文件准备
士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
供应商应当准备的文件包括但不限于：样件、工程变更通知、
FMEA表、控制计划、MSA报告、检验记录等。
3.客户审核
客户收到供应商提交的PPAP文件后，将进行审核，确认是否
符合标准要求。
4.审批
审批流程包括内部评审和客户批准，确保所有数据和文件齐全、
正确无误。
5.生产
供应商经过批准后，方可进行实际生产，确保产品符合客户要
求。
6.风险评估
定期对供应商进行风险评估，确保供应商稳定性和可靠性。
四、PPAP文件要求
1.样件
样件应当与实际生产产品相符，为客户提供审查参考。
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2.工程变更通知
供应商应当及时通知客户任何工程变更。
3.FMEA表
对潜在故障模式进行评估，并提供相应改进措施。
4.控制计划
列出各项检验标准及方法，以确保产品质量符合要求。
5.MSA报告
测量系统分析报告，确保测量工具的准确性和可靠性。
五、责任与义务
1.供应商责任
供应商应当严格按照PPAP流程及要求进行管理，确保产品质
量符合客户要求。
2.客户责任
客户应当及时审核和批准供应商提交的PPAP文件，并给予必
要支持和指导。
六、改进机制
士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
1.定期评估
定期对PPAP管理流程进行评估和改进，满足不断提高产品质
量要求。
2.不合格品处理
对于发现的不合格品，应当按照相应处理流程进行处理，并追
踪原因，防止再次发生。
七、总结
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