产品研发管理制度9227.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

产品研发经理的主要职责是新产品的研发工作,其具体职责如表4—1所示。

(1)负责制定与企业产品研发相关的规章制度和工作流程，经领导审批后执行

1．工作规划(2)根据企业总体规划和生产经营需要，制订新产品研发计划

(3)根据企业发展计划以及客户需求和市场发展趋势，确定新产品研发方向

(1)研究新产品技术方向，组织新产品设计、试制、改进等系列工作

(2)对新产品进行可行性分析，提出研发立项申请

2．研发过程管理

(3)制定产品研发费用预算及实施成本控制

(4)根据研发计划合理分配任务

(1)组织产品研发成果的鉴定和评审

3．研发结果评估

(2)分析总结研发过程的经验与教训,制订并执行工作改进计划

(1)指导、监督、培训、考核下属人员的工作，提高工作绩效

4．其他工作

(2)完成领导暂时交办的其他工作

新品研发组长在研发部研发经理的指导下，协助制订产品研发计划，开展产品研发工作.

其具体职责如表4-2所示。

(1)严格执行与研发工作相关的规章制度和工作标准

1．基本职责

(2)传达上级领导的指示,完成领导暂时交办的各项工作

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

(1)了解行业市场信息，做好新产品的可行性论证和立项准备

(2)参预新产品的试制,做好试制记录，发现问题及时解决

2．参预产品研发(3)指导、匡助生产人员进行新产品生产

(4)参预新产品的上市推广工作，协助推广新产品

(5)参预新产品的评审工作

(1)编写新产品研发和老产品改进工作报告

3．编制报告

(2)定期向产品研发经理提供新产品开辟报告和完整的新产品技术资料

产品设计工程师主要负责产品设计规划工作,并对设计进行全程管理与控制，同时对相

关人员进行培训。其具体职责如表4—3所示。

(1)负责研究和优化所管理业务的工作流程，编制相关的工作标准

1．制定设计规范及规划(2)负责组织相关人员编制设计技术任务书等设计文件

(3)负责相关产品或者项目的设计规划工作，经批准后监督执行

(1)编制并实施设计进度计划,对计划的执行情况进行跟踪、检查

(2)参预设计图纸的校核、评审及审批，并提供专业意见

2．设计过程控制(3)控制设计过程中的质量与成本，确保设计工作并能按计划圆满完成

(4)指导相关人员的设计工作，明确设计中的各项技术要求

组织召开设计专业例会，解决设计过程中存在的问题

3．设计人员培训负责所辖设计人员的培训工作