物控员绩效考核指标.docx

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物控员绩效考核指标

编号

KPI

KPI定义/公式（权重）

考核标准

信息来源

考核周期

1

库存材料总额控制

实际库存总额－计划库存总额

目标值（）万元，减少（）万元，加（）分；增加（）万元，减（）分

库存报表

每月

编号

GS

GS定义/公式（权重）

考核标准

信息来源

考核周期

2

采购物料分解

根据采购任务和库存量，分解出各品种的采购量（30％）

分析物料的齐套性（30％）

物料分解的及时性（40％）

延迟1天，减（）分

采购分解相关帐单

每月

3

采购数据和统计和分析

整理采购文件并归档（30％）

对采购数据进行统计和分析的质量（40％）

对采购数据进行统计和分析的及时性（30％）

延迟1天，减（）分

采购数据进行统计和分析报告

每月