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辽宁轨道交通职业学院辽宁轨道交通职业学院YourSiteHere刘贺
铁路行车组织YourSiteHere第二篇货物列车编组计划第五章货物列车编组计划的最终确定与执行确定全路货物列车编组计划的主要依据1.计划车流的分析资料2.始发直达运输计划3.主要站、线负荷的分析4.新、旧列车编组计划的对比在报告中需要准备的附件对确定的列车编组计划，应该计算的指标货物列车编组计划手册货物列车编组计划手册的主要内容：1.补充规定2.局间3.主要站4.超计划组织高质量直达列车计划货物列车编组计划的贯彻执行1.拟定执行列车编组计划的有关规定2.拟定执行列车编组计划时的新、旧交替办法3.发布执行列车编组计划的部署，组织有关人员认真学习列车编组计划的各项规定铁路局列车调度人员应做好哪些方面的工作1.①车流动态②日、班计划，避免等待和积压③管内车辆的移动，干、支线车流的衔接2.直达列车3.先外后内，严肃纪律4.分组列车5.详细检查，违反的及时纠正货物列车编组计划的调整变更列车编组计划的条件：1.车流较大变化2.空车流较大变化3.天灾事故，区间和车站能力不足4.车站或枢纽被堵塞5.较大和较长期的站场施工6.紧急运输的需要一般采取的调整措施谢谢大家！辽宁轨道交通职业学院辽宁轨道交通职业学院
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