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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

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xxx煤矿重大安全风险分析研判报告

一、煤矿企业概况

（一）矿井基本情况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、目前为正常生产矿井。

（二）生产经营情况xx年1-7月份生产原煤

66、42万吨，精煤

32、69万吨，销售原煤

1、91万吨，销售精煤

26、66万吨，实现销售收入

3、24亿元，实现利润

1、32亿元，实现利税

2、04亿元，上交税金0、95亿元，单位生产成本为1

83、64元。

（三）人员构成及队伍稳定性我公司成立了以“六长”（矿长、总工程师、

安全副矿长、通风副矿长、机电副矿长、生产副矿长）、副总工为核心的安全管

理机构，并设置了安全科、生产科、机电科、通风科、地测科、隐患办、网络信

息科、培训中心等中层管理部门以及综采队、掘进队、开拓队、通风队、机电队、

运输队、监网队、管网队、探水队等生产队组。目前，公司拥有大中专毕业生

1170人，注册安全工程师4人，工程师30人，助理工程师128人。煤矿“六长”

及副总工共11人，煤炭类本科学历10人，全部取得中级职称。安全管理人员

123人，其中本科学历21人、大专学历62人，中专学历40人。班组长和特种

作业人员198人，其中本科学历12人，大专学历81人，中专学历105人，特有

工种从业人员682人，其中本科学历22人，大专学历193人，中专（中技）学

历453人。各类人员学历及执业资格均达到要求。各级管理人员和各部门、各岗

位安全生产责任制全部根据有关法律、法规和规定要求，结合矿井实际情况建立

健全，通过审批，严格执行。各项安全生产规章制度和岗位操作规程根据矿井实

际，建立健全完善；年初与各级干部层层签订了安全生产目标责任书,做到安全

生产工作个个身上有担子，人人身上有责任，保障各级管理人员安全责任的落实，

为安全生产提供了机构和制度保障。

二、“突出问题”对照自查情况依据国家煤矿安全监察局煤安监监察[xx]16号

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

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文所列的8个方面突出问题，逐项进行了对照自查，具体情况如下：

（一）采掘接替失调组织生产

1、矿井开拓、准备、生产和抽采煤量比例失调，造成采区、工作面超能力、

超强度组织生产。目前我矿三量情况为：开拓煤量为19

84、15万吨，准备煤量为5

41、75万吨，回采煤量为1

23、04万吨，（抽采煤量不涉及），三量保持平衡，不存在比例失调；采掘

工作面严格按照批复的采掘计划定额、定员组织生产，不存在超能力、超强度组

织生产。

2、不按采区设计组织施工或随意修改采区设计，人为将一个采区划分为多

个采区，规避“剃头下山”开采和采掘工作面个数限制。我矿布置一个回采工作

面、两个掘进工作面，不存在随意修改采区设计和人为将一个采区划分为多个采

区，不存在规避“剃头下山”开采和采掘工作面个数限制。

3、相邻区段采煤工作面回采未结束，强行沿空施工下一区段回采巷道。我

矿在相邻采煤工作面之间留有25m宽的保安煤柱，未使用沿空留巷和沿空送巷的

施工方