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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

XXX公司

发展战略和经营计划

一、行业格局和趋势

2019年是中国成立70周年，是全面建成小康社会、实现第

一个一百年奋斗目标的关键之年，我国将统筹推进“五位一体”

总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，坚持稳中求进工作

总基调和就业发展理念，以供给侧结构性改革为主线，深化市场

化改革，扩大高水平开放，不断创新和完善宏观调控，确保宏观

经济平稳运行；

2020年房地产业面监的政策和市场环境预计以稳为主，在

中央提出“房子是用来住的，不是用来炒的”定位和因城施策，

分类调控精神指导下，进一步落实城市主体责任，不断改革和完

善住房市场体系和保障体系，促进房地产市场平稳发展，地方调

控政策更加灵活，市场监管力度持续加强，房地产市场长效机制

建设稳步推进。

二、公司发展战略

2019年公司以夯基础，快周转、促发展为主线，积极顺应

政策和市场形势的变化，科学谋划发展思路，不断探索新的发展

模式和利向增长点，在优化以住宅为主导，少建商业的开发模式

基础上、项目自建自销、各项目高效推进，圆满完成各项任务指

标。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

2020年是公司提档升级的关键之年，也是推进高效质量发

展的攻坚之年，公司将在董事会的正确领导下，以提档升级为重

点，加大研究和实践力度，大力推进“康养度假小镇”项目的落

地，力争在下半年开工建设，以快周转、高质量发展为目标，加

快XX二、三期的建设、“之星”项目的建设。以效益为中心，持

续推进房地产开发的同时，把地产板块的项目做好的同时，对外

承接优质的房建、市政、装修；商管公司主要商业招商、运营管

理。三大板块协调均衡发展，推动公司提档升级再上新台阶。

三、公司2020年经营计划

1、提档升级要抢抓机遇，要有新思路。顺应康养旅游度假

需求的迅捷发展，加大对康养旅游地产的研究，探索和实践康养

旅游地产的商业模式，通过产城融合，产业融合，形成可借鉴，

可复制，可传承的可持续发展运营模式，在项目运作过程中，要

引入资本运作理念，盘活公司在手资源，发挥资本的最大价值，

必要时采用股权融资，坚持合作共赢的拿地理念，基于此，以做

康养旅游地产为由，把XXX市仅有的800亩土用作打造“国际康

养度假小镇”圈地，作为土地储备；采用微利做单位团购，锁定

目标客户3000户，后期用花园洋房联排，叠拼，高质量的产品

为公司创造收益。

2、项目运作要有新速度

从提高运营能力入手，培养和引进构建一支懂政策、会拓展、

能经营、善管理，出效益的专业管理队伍，以提升快周转为手段，

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

以效益为目标，从市场调研、产品研发、规划设计、报批报建，

产品建造、销售等各个方面入手，进一步提高运作效率。要坚持

以“快”致胜，快速推进，“快”速回笼资金，“快”速实现收益。

3、项目开发要有新提升

树立客户思维，加大产品户型研发力度，完善公司产品线，

加大绿色建筑，提升产品建造能力，以优质的产品质量保障产品

品质，提高客户服务能力，利用互联网打造“智慧小区”的新型

服务理念，增强物业服务品质，提供增值服务，打造物业品牌一

流化。

4、资本运作有新效率

拓宽融