仓库管理的五大原则.pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

仓库管理的五大原则

原材料仓库管理制度原材料、成品仓库管理制度一、目的本制

度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料和成

品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失。

二、适用范围适用于原料库和成品库（待处理品）的管理。

三、内容1、职责原料库管员负责原材料的收、发、管工作。

成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。

待处理品由成品库管员负责待处理品的收、发、管工作。

2、入库2.1原材料的入库。

2.1.1原材料到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，应做

出待验标识。

大宗的货物可以在没有卸货前，由库管员按《过程和产品的监视

和测量程序》的规定进行到货验证和报验。

验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、

保质期、数量、包装状况和合格证明等。

经验证合格的，库管员提交《采购收料通知》报质管部检验；经

验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。

2.1.2库管员接到质管部检验结论为合格的检验报告后，应及时办

理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓

库合格区的待验品，应将待验标识取下；接到检验结论为不合格的检

验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。

2.1.3采购部开具采购收料通知单交库管员作为收货入库凭证。

2.2成品入库2.2.1检验结论为合格的产品生产部开具《入库单》

到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产

品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，

符合要求的方可入库。

2.2.2成品入库后应放置于仓库合格区内。

2.3待处理品入库成品库库管员负责退货入库工作；库管员应检查

核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。

2.3.1产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、

型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事

项。

并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。

2.3.2未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

2.3.3库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录（验证记录、原

始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录按时间顺序和产品

的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。

3、贮存3.1贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风、阴凉、

避免阳光直晒，以防止库存产品损坏或变质。

合理有效地利用库房空间，划分码放区域。

库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

识，防止错用、错发。

具体要求如下：3.2库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规

格、批号、入库日期，由库管员用挂标牌的方法做出。

若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可；3.3

库存产品存放应做到三齐：堆放齐、码垛齐、排列齐。

离地、离墙10～20厘米，并与屋顶保持一定距离；垛与垛之间应

有适当间隔；3.4成品按型号、批号码放，高度不