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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

TPM知识

1、TPM推进的核心是建立彻底的自主维修体系；

2、故障的类型很多，由于操作人员操作不当所引发的故障为偶发性故障；

3、经常为设备清扫是发现设备微小问题和变化，从而预防大问题、严重故障出现的最实用

方法；

4、设备保全体系架构中的PM、CM、MP对应的正确解释为预防保全、(事后保全、改良保

全)、保全预防

5、保持设备正常运行，润滑加油很重要，润滑加油要遵守的“五定”是指定点、定质、定量、

定人、定周期；

6、应用目视化管理技术的目的是引导操作者正确行为，预防失误操作。

7、对设备的清扫必需做到操作工人自己动手，且进行全面清扫。

8、自主维修中，我们可以通过清洁、保养、润滑、紧固的方式来防止设备劣化，使设备保

持其基本状态。

9、经由清扫接触设备的各部位（看、摸），可发现部位的不良点有振动、发热、松动、症兆。

10、TPM的基本方针是防止问题再发生即预防哲学。

11、TPM开展的基础是6S和合理化建立。

12、TPM活动起源于美国。

13、TPM活动的6S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

14、性能开动率系由速度开动率与净开动率所构成。

15、标准化的目的是检讨操作员的任务与关联作业的效率化、标准化；自主点检的维护管理、

改善与架构的建立。

16、定检管理针对的是质量关键设备。

17、目视化管理的好处：识别标识和地点、生产状态、标准作业流程、业绩信息、改变与

改善。

18、规范管理的三个层面是：事前管理、事中管理、事后管理。

19、三位一体点检包括：日常点检、专业点检、精密点检。

20、与设备有关的时间损失有：设备故障、小停车/空转、速度损失、缺陷返工；与人员

有关的人力损失有：管理损失、运动损失、生产线组织损失、后勤损失、测量与调整损失。

21、PM的中文含义为生产维修。

22、计划维修主要的目标包括：现场的清理、检修不超时、质量能保证、全程无事故。

23、“OPS”的中文含义是一点建议。

24、鱼骨图又称特性要因图。

25、“OEE”的含义是设备综合利用率；“MTBF”的含义是平均故障间隔期；“MTTR”的含

义是平均修理时间；“OPL”的含义单点课。“SOP”的含义是标准操作规范。

26.安全带的正确挂扣应该是高挂低用。

27、利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产

率的目的一种管理方法称为目视化管理。

28、目标管理中的“SMART原则”中的“S”含义是具体的；“M”含义是可以衡量的；“A”含义

是可以达到的；“R”含义是和其他目标具有相关性“T”含义是有明确的截止期限。

29、“FMEA”的中文含义是故障模式与影响分析。

30、TPM的寻找和清除“六源”活动，“六源”为污染源、浪费源、故障源、缺陷源、事故

危险源、清扫困难源。

31、设备故障期分为初始故障期、偶发故障期、耗损故障期三个阶段。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

32、TPM活动所要达成的三大目标为零事故、零不良、零故障。

33、通过人的听觉、味觉、触觉、目测、嗅觉五感，尽早发现设备、工程的异常，

建立迅速反映异常的机制。

34、TPM就是全员生产力维护的意思，奇瑞公司把TPM定义为：设备管理与全员生产力维