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2021审核员注册质量审核知识〔06月份〕

单项选择

当获得审核证据说明不能到达审核目标时，审核组长应向审核委托方理由以确定适当的措施，这些措施不包括〔〕

重新确认或修改审核方案

改变审核目标、审核范围

中专审核

受审方提交审核证据

2、将手机的审核证据对照〔〕进展评价的结果是审核发现

9001标准

法律、法规要求

审核准则

质量管理体系文件

质量管理体系内部审核的依据有〔〕

审核方案

9001标准

审核员的审核经历

专业知识

4、审核方案时〔〕

是针对特定时间段所筹划并具有特定目的的一组〔一次或屡次〕审核

就是对审核进展筹划后形成的文件

是审核检查方案

时审核方案

5、以下说法错误的选项是〔〕

首次会议也能够确定审核方案

审核组长应该能够知道实习审核员进展审核

审核方案中的目的应当考虑其他相关方的需求

现场审核过程中，由审核组长确定审核范围

6、审核员在某企业机加工车间下料工序审核，操作工没有提供该工序作业指导书，审核员该〔〕加以处理

开具不符合报告

作出“未发现不符合〞的结论

就此问题进一步追踪

完毕该工序的审核

7、在某部门审核时，审核方案的时间为2小时，部门经理说必须要处理一件急事，需要2个小时后才能回来，你应当如何处理？〔〕

先休息，等他回来后审核

先看资料，在他回来后，在澄清相关情况

及组织和管代沟通，考虑调整时间

告诉经理时间紧，最好不要离开

8、以下说法不正确的选项是〔〕

审核组可以由一名或多名审核员组成

至少配备一名经认可具有专业能力的成员

实习审核员可在技术专家指导下承当审核任务

审核组长通常由高级审核员担任

9、首次会议的目的包括〔〕

确认所有有关方〔列如受审核方、审核组〕对审核方案的安排达成一致

确保筹划的审核活动能够实施

介绍审核组成员

以上都是

10、以下文件应在现场审核前通知受审方的是〔〕

检查表

审核方案

审核工作文件

以上都需要

11、当有建立合同关系的意向时，到供方进展提醒评价时〔〕

第一方审核

第二方审核

第三方审核

以上都不是

12、质量管理体系审核时用来确定〔〕

组织的管理效率

产品和效劳符合有关法律法规程度

质量管理体系满足审核准则的程度

质量手册及标准的符合程度

13、现场审核中的末次会议应由〔〕主持

向导

企业的最高管理者

企业授权的代表

审核组长

14、审核发现某企业在过程稳定状态下测算得到的生产能力指数1.67，0.6企业制定了多个可选的改良方案，你认为哪个是最有效的？〔〕

使产品的质量特性值更接近目标值

使产品的质量特性值的波动更小

使产品的质量特性值的波动更小、同时更接近目标值

1.67，过程能力指数已经足够大，不需要采取任何措施

15、审核证据是及审核准则有关并能够证实的记录、事实陈述或其他信息，以下哪一种情况不可以作为审核证据〔〕

技术部经理“技术部采用方差分析法进展分析时，认为数据都是服从正态分布的，所有从不检验数据的正态性〞

受审核方供给商说“这家单位用我们的产品从来都不做进货检验的，对我们充分信任〞

对手审核组织某供给商进展评价和记录

对某受审核组织新产品设计和开发输入的评审记录

16、某旅游效劳企业依据24421-2021建立了效劳标准体系，将全部质量管理体系文件纳入该体系，同时规定标准体系内文件按照1.1-2021标准要求编写，审核发现质量管理体系文件的编写并不符合该项规定，不符合9001:2021的哪项要求？〔〕

17、某企业总经理在全体职工大会上说明建立一个征集、评审、完善/审核、转化、应用合理化建议的机制的重大意义，发动广阔员工积极参加合理化建议相关活动，为企业献计献策。该情况符合9001：2021标准的哪项要求〔〕

18、审核供给部和检测部门之间接口活动的主要内容是〔〕

原料检验方法是否符合规定要求

对供方评价是否满足评价准则要求

检测部门对原料的检测结果的反应

供给部门对原料仓库结果的反应

19、“某建筑公司的工程技术部向喷涂工人提供油漆色标〞。此情景符合9001：2021标准那个条款要求〔〕

20、以下哪种情况可作为质量管理体系审核的审核证据〔〕

审核员监隔壁企业正在施工的人员未带平安帽

审核员在食品加工企业的车间内发现分拣包装操作人员未按规定操作

向导向审核员解释不合格的处置情况

观察员产看受审核方工艺控制记录

21、“现场加工人员领导了要加工零件的图纸〞此情景符合9001：2021标准那个条款要求〔〕

22、以下不属于质量管理体系审核准则的是〔〕

公司及顾客签订的协议

公司生产用工艺卡片

岗位操作法

向导提供的竞争对手的生产操作规程

23、“某车间新分配的操作人员不会操作生产设备〞请判断不符合9001：2021标准那个条款要求〔〕

24、随着市场形势的变化、某机械制造企业调整产品构造，更新组织构造，优化业务流程，重新配置资源，此