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工地管理规章制度

工地管理规章制度1

一、工作布置要求说明

1、施工队要指派•名施工队K,施工队长对参与工程的全部工人的

为完全负责，同时施工队长要帮助我方工程管理人员管理工程；

2、施工队长要根据分包单位的要求第二天上报前一天的工作量，且上

报的工作量作为工程结算的依据。

二、文明施工要求说明

1、工人要统一着装，气温较低时着统一施工马甲，进入工地必需佩戴

安全帽，禁止袒胸、露背、

2、进场第一天对施工人员进安全施工教育包括用电、上高等；

3、严禁施工人员在工地打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者去除出场；

4、严禁施工人员中午饮酒；

5、施工现场严禁随地小便；

6、禁止在筏作区逗留；

7、禁止乱拿、乱用社区居民工具、材料，留意爱护社区居民个人财产

安全，因此举造成的后果自负；

8、不得在工作时做任何与工作无关的事；

9、留意爱护环境,爱惜现场花草及社区公共装备，保持现场干净有序，

10、施工产生的垃圾当日必需在此项工作完毕后清理出施工现场，将

每项工序产生的垃圾集中放在隐藏处，当日完工后统一清理；

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11、当天的施工现场要时时保持现场干净标准，工具要随身携带、施

工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐藏处，不得随便放在社区居民

住宅走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，

包装物、盈余的用料要收回到库房内分类摆放；

12、对人为活动噪声要坚绝杜绝，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸

噪声等现象，最限度的削减噪声，保持现场文明施工；

13、假如是在社区居民休息时间运用电锤等噪声的工具或施用有异味

物品，肯定要争取居民的同意，否则不答应运用；

14、施工过程中运用的各类工具应符合国家相关安全生产条例的规定,

每天要做到对生产工具安全检查一次，确保安全施工；

三、施工行要求说明

1、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏

感问题。如用户问到价格问题，要告知用户与工程经理或业务经理沟通；

2、施工队长和施工工人必需肯定听从工程经理的指挥，一切以用户满

意准则；

3、施工人员假如违公司工艺要求，造成的重复施工产生的材料费用，

由工程队担当；

5、如显现在施工中需要转变设计，施工队长要通知工程经理与用户沟

通解决；

6、施工人员在施工现场必需留意言行素养，不能与社区居民发惹事件

违（者去除出场）。

四、施工安全管理说明

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1、施工过程中工程经理每周1次对全部施工人员进场安全教育，并建

立安全教育记录，表达到工程日志中，让施工队长签字。

2、施工队长对工地施工人员进行安全巡检，提示施工人员留意施工安

全，杜绝安全隐患和火灾隐患。

3、假如需要爬楼或上高层建筑、上杆等高空作业，必需佩带安全带,

并有其它人看护。

4、现场施工时，临时运用的工具如：电锤、钳子等，不行以临时放在

梯子上，以免掉下来砸到其它施工人员。

5、施工机械如电锤常常修理保养，运用前都要进行检查，不经检查的

工具不能运用，如发现漏电现象要按时修理或报废处理，防止装备损坏导

致运用混电。

6、施工现场假如需要临时接电，必需让专业电工帮助，运用电笔检测

后才可以接电，并把警示标牌放在旁边，防止掉电。临时施工用电，必需

用护套电缆敷设。

7、电工、电焊工持转业证书上岗。

8、带电作业或运用电烙铁等其它