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人力资源管理高级实验试题库
一、单选题(共68题,每题1分,共68分)
1.()是一种同时将每一名员工与同一评估组中的其他员工进行比较的方法。
A、360度考核法
B、关键事件法
C、行为锚定法
D、配对比较法
正确答案:D
2.评价中心是以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。
A、√
B、×
正确答案:A
3.以下哪一项不属于人力资源需求预测常用的方法()
A、德尔斐法
B、经验预测法
C、市场调查预测法
D、情境描述法
正确答案:C
4.()是绩效管理的第一环节,也是绩效管理实施的前提和基础。
A、绩效信息的收集
B、绩效计划的制订
C、绩效指标的设计
D、绩效考核的实施
正确答案:B
5.绩效指标包括四个构成要素,分别是:指标名称、指标定义、标志、预测。
A、×
B、√
正确答案:A
6.以下关于头脑风暴法的表述,错误的是()
A、主持者一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛
B、鼓励参与者提出新的观点和解决问题的方法
C、可以对别人提出的意见进行反驳
D、头脑风暴法中的每个参与者都是平等的,他们不受约束
正确答案:C
7.在面试测评的主要内容中,应变能力主要看应试者对主考官所提出的问题理解是否准确,回答的迅速性、准确性等。
A、×
B、√
正确答案:B
8.()是指根据岗位职责、岗位任职资格所要求岗位员工达到的知识、技能、能力要求,对照岗位员工所存在的不足和差异,找出培训需求。
A、岗位工作要因分析法
B、绩效分析法
C、问卷调查法
D、访问法
正确答案:A
9.猎头公司在猎取各类高级人才时,首先要()
A、善后事宜
B、主动出击
C、寻找合适人选
D、了解客户需求
正确答案:D
10.在职务说明书中,()是对有关岗位职责、工作内容、工作条件以及工作环境等岗位自身特性说进行的书面描述。
A、工作描述
B、任职资格
C、职务概述
D、工作规范
正确答案:A
11.在职员工培训需求分析通常使用()
A、问卷调查法
B、任务分析法
C、行为观察法
D、绩效分析法
正确答案:D
12.以下关于简历真伪的辨别,说法错误的是()
A、在一个利润微薄的行业的普通岗位,该应聘者填的是比较高的薪酬,可见该应聘者的不诚实
B、如果应聘者在大公司做人力资源主管,公司的战略决策、人力资源战略规划一般不可能由其独立完成
C、简历中的成绩最好要用数字说话
D、简历中如果有一些模糊性的词汇,更能给人以真实感
正确答案:D
13.以下关于猎头公司的说法,错误的是()
A、猎头服务的费用一般很低
B、猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存的中介组织
C、寻找猎头公司一般是适用于高级人才的招聘
D、一般来说,普通员工的招聘并不会用到猎头公司
正确答案:A
14.下列关于绩效指标的叙述中,不正确的是()
A、权重的计算可以直接听取专家的意见计算得出
B、绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算
C、设计绩效指标需要与组织内部员工座谈了解情况
D、设计绩效指标需要参考同类组织
正确答案:A
15.当组织和个体对某项目的培训需求均高时,该项目的培训是()
A、不得不进行
B、可有可无
C、必须进行
D、有最好
正确答案:C
16.工作分析为人员的招聘录用提供了()
A、主观判断成分
B、重要手段
C、明确的标准
D、人力资源规划
正确答案:C
17.若以技能培训为内容,最适宜的场所为()
A、教室
B、工作现场
C、网络直播
D、会议室
正确答案:B
18.关于绩效指标的信度与效度,以下说法错误的是()
A、效度是指测量工具在多大程度上测量到了真正想要测量的特质
B、信度是衡量测量工具可靠性和一致性的基本指针
C、评价者信度检验是指标信度检验最主要的部分
D、信度是指测量工具反映被测量对象特征的可靠程度
正确答案:C
19.招聘的费用支出少而录用的人员数量多,则说明()
A、招聘的成本低
B、招聘的效率高
C、应聘比大
D、录用比大
正确答案:A
20.()是指面试考官同时对若干个应聘者进行面试的形式。
A、单独面试
B、一次性面试
C、小组面试
D、情境性面试
正确答案:C
21.关键事件的STAR法中的A是指()
A、结果
B、情境
C、目标
D、行动
正确答案:D
22.以下哪一项不属于直接传授式培训方法()
A、专题讲座法
B、角色扮演法
C、个别指导法
D、课堂讲授法
正确答案:B
23.猎头公司首先需要(),这就要求猎头顾问与委托人沟通公司的背景、对候选人的要求,确立对候选人的技能经验和个性的理解。
A、了解客户需求
B、主动出击
C、寻找合适人选
D、达成协议
正确答案:A
24.关于培训方法的选择,说法错误的是()
A、对于基层管理人员,主要采取直接传授的方式进行培训
B、对于中层管理人员来说,可偏重于专题讲座法及研讨
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