管理学试题库含参考答案.docx

管理学试题库含参考答案

一、单选题（共57题，每题1分，共57分）

1.人员配备的主要任务不包括()

A、为组织岗位物色合适的人选

B、促进人的全面和自由的发展

C、充分开发和挖掘组织内外的人力资源

D、促进组织结构功能的有效发挥

正确答案：C

2.()又称为“U型组织”,其特点是以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。

A、矩阵制组织结构

B、事业部制组织结构

C、职能制组织结构

D、直线职能制组织结构

正确答案：C

3.下列选项中()不是组织文化的特征。

A、不稳定性

B、融合继承性

C、发展性

D、超个体的独特性

正确答案：A

4.美国管理大师彼得?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()

A、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C、如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

D、有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

正确答案：D

5.下面属于具体环境的是()。

A、全球压力和竞争

B、技术

C、经济条件

D、供应商

正确答案：D

6.马斯洛的需要层次理论中,()是最低层次的需要。

A、尊重的需要

B、自我实现的需要

C、社交的需要

D、安全的需要

E、生理的需要

正确答案：E

7.张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,1钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明()。

A、总经理重视民主管理

B、总经理可能过度集权

C、该企业可能这几天遇到了紧急情况

D、总经理不重视管理咨询

正确答案：B

8.以下情境中,适合集权的是()。

A、企业各部在地域上相对分散

B、一个决策的

C、组织为了加快决策速度、减少失误,使高层决策者能够集中精力处理重大问题

D、员工的数量和基本素质能够保证组织任务的完成

正确答案：B

9.以下情况中,不需要管理者修订标准的是()。

A、消费者的需求偏好发生转移

B、工作本身造成了偏差

C、原有的计划和标准是基于错误的假设和预测之上

D、组织内外环境因素发生了较大

正确答案：B

10.在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于()。

A、理想型管理

B、贫乏型管理

C、任务式管理

D、中庸之道型管理

正确答案：C

11.以下不属于有机式结构特征的是()。

A、柔性的职务与权限

B、对组织的忠诚和对上级的服从

C、基于知识与经验的专门化

D、信息的分散与共享

正确答案：B

12.实际工作中存在下级向上级报喜不报忧的现象,从沟通上分析,这属于纵向沟通中的()。

A、过滤

B、夸张

C、焦虑

D、扭曲

正确答案：A

13.现代社会经济运行的基本单位是()

A、组织

B、团队

C、个体

D、部门

正确答案：A

14.“依靠建立一套决策程序和数学模型以增加决策的科学性、力求减少决策的个人艺术成分。”属于以下哪个理论的理论内涵?()

A、决策理论。

B、数理理论;

C、系统理论;

D、人际关系理论;

正确答案：B

15.组织文化的核心是()。

A、价值观层、精神层

B、组织价值观、组织精神、组织伦理

C、制度层、显现层

D、以上都不

正确答案：B

16.在()的正式沟通网络中,会出现成员们只可以与相邻的成员相互沟通,而与较远的成员缺乏沟通渠道这种情况。

A、全通道式

B、轮式

C、Y式

D、环式

正确答案：D

17.以下不属于反馈控制的作用的是()。

A、人们可以总结经验教训,

B、反馈控制可以提供员工奖惩的依据

C、在非周期性重复活动中,

D、可以消除偏差对后续活动过程的影响

正确答案：C

18.管理的主体是具有专门知识、利用专门技术和方法进行专门活动的管理者,管理的客体是()。

A、管理理论

B、管理工具

C、组织活动

D、领导者

正确答案：C

19.一个组织的控制系统由控制对象、控制手段和方法、控制主体与()构成。

A、控制目标

B、控制部门

C、控制原则

D、控制过程

正确答案：A

20.根据个体行为对沟通的影响描述,一个人以什么样的方式来进行沟通,是由()决定的。

A、知觉

B、情绪

C、个性

D、态度

正确答案：C

21.当实际绩效衡量发现有偏差时,管理者应首先()。

A、了解偏差程度

B、改进工作方法

C、分析偏差原因

D