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2025-01-02 发布于河南
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ipd需求管理流程制度.pdf

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

ipd需求管理流程制度

英文回答：

Objective.

Thepurposeofthisdocumentistoestablisha

systematicandstandardizedapproachforidentifying,

managing,andprioritizingproductdevelopment(PD)

requirements/needsthroughouttheIntegratedProduct

Development(IPD)process.ThisprocesswillensurethatPD

requirementsareclearlydefinedandprioritized,andthat

theyarealignedwithbusinessobjectivesandcustomer

needs.

Scope.

ThisprocessappliestoallIPDprojects,includingnew

productdevelopment,productenhancements,andproduct

lifecyclemanagement.Itcoversthefollowingactivities:

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

IdentifyinganddocumentingPDrequirements.

PrioritizingPDrequirements.

MaintainingandupdatingPDrequirements.

CommunicatingPDrequirementstostakeholders.

EnsuringPDrequirementsaremetduringdevelopment.

RolesandResponsibilities.

Thefollowingrolesandresponsibilitiesareinvolved

intheIPDrequirementsmanagementprocess:

ProductManager:Responsiblefordefiningand

prioritizingPDrequirements,andforensuringtheyare

alignedwithbusinessobjectivesandcustomerneeds.

IPDTeam:Responsiblefordevelopingandexecutingthe

IPDplan,andforensuringthatPDrequirementsaremet

duringdevelopment.

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

Stakeholders:InvolvedinprovidinginputonPD

requirements,andforreviewingandapprovingthefinal

requirements.

Process.

TheIPDrequirementsmanagementprocessconsistsofthe

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