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L公司股权激励的历程分析案例综述

L公司与2016年和2019年分别推出股权激励方案，两次股权激励方案均面向高管、核心技术人员授予限制性股票，吸引和留住优秀人才，提升企业竞争力。第一次股权激励侧重于对高管人员的激励，加强公司治理；第二次股权激励侧重于对核心技术人员的激励，充分调动团队成员的积极性。

1.1第一次股权激励

（1）L公司实施股权激励的目的

为了加强公司治理、稳定核心团队，将更多有才能的人员留在公司，将全公司范围内的员工（包括管理技术人员与核心团队成员等）的积极主动性完全调动起来，让股东、公司、员工的利益均捆绑为一体，让大家都能重视公司的未来走向并给予关注。

（2）股权激励方案主要