- 1、本文档共6页,其中可免费阅读3页,需付费99金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
志愿者管理流程
5.1志愿工作计划
在志愿者机构中,固定员工一般都很少,大量工作是靠志愿者来完成的。独立式管理的
组织没有自己的注册志愿者,一旦有活动,则临时招募。交叉式管理的志愿者组织有自己基
本的志愿者队伍。平时他们分散在各自的职业岗位上,定期或不定期参加组织的志愿工作。
对于志愿者的管理虽然有别于固定员工,但招募、培训、服务、评估与激励等重要步骤都缺
一不可,而且需要管理者根据志愿者的特点和工作目标制定详细、明确的整体工作计划,说
明工作意义,确立志愿者在服务中的角色及参与目的,从而确定志愿者的招募计划。
文档评论(0)