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XX公司岗位说明书

目录

＞人力资源经理职位说明书1

＞人力资源专员职位说明书5

＞人事专员职位说明书8

＞财务部经理职位说明书11

＞财务部副经理职位说明书14

＞会计职位说明书18

＞现金出纳职位说明书21

＞据审核职位说明书28

＞银行信贷职位说明书31

＞银行职位说明书34

＞南财务大班长职位说明书37

＞班长兼开职位说明书40

＞仓储职位说明书44

＞地磅职位说明书48

＞仓库班长职位说明书51

＞仓库保管员职位说明书56

＞行政企管部经理职位说明书61

＞行政企管部副经理职位说明书66

＞行政后勤专员职位说明书70

＞行政文员职位说明书73

A打字员职位说明书76

＞食堂主管职位说明书78

＞考核体系专员职位说明书81

＞企管专员职位说明书84

＞企划专员职位说明书87

＞信息中心主任职位说明书90

＞网络管理员职位说明书93

＞采购部经理职位说明书95

＞国际采购经理职位说明书100

＞国际采购专员职位说明书104

＞采购员职位说明书108

＞销售部经理职位说明书112

＞销售部副经理职位说明书115

＞销售内勤职位说明书118

＞业务员职位说明书120

人力资源部经理取伍说明书

职位名称人力资源部经理部门名称人力资源部撰写日期2012年3月23日

直接主管职位分管副总职位编号薪酬等级

为了给公司提供最佳的人力资源保障，合理配置配置公司的人力资源，遵照国家劳动法律法

职位

规与公司人力资源管理制度，在上级主管授权范闱内，组织开展人力资源配置优化、薪酬管理、

目标

员工招聘、培训管理工作。

任职资格

教育学历大专以上

水平专业人力资源或者有关专业

工作岗位4年以上人力资源部管理工作经验

经验行业

熟知薪酬福利管理、绩效管理、培训管理、员工关系管理、招聘与配置等知识与技能

知识

掌握公司内部营运管理、劳动法律法规、人力资源部流程与人力资源软件

结构

熟悉公司情况、产品情况、公司制度、安全知识等

素养能力责任心、团队管理、沟通协调、懂得推断、语言表达、写作、办公软件操作等

关键考核指标

工作职责工作任务

1、任务名称：制定、优化人力资源部管理制度、表格与流程

关键流程：根据公司管理需求一制定、优化人力资源部管理制度与流程一报分管副总审

制度建设

核一报企管部组织评审一组织实施f监督执行情况一定期提出修改完善建议

过程文件：管理制度与流程

任务结果：管理制度完善，业务流程优化

2、任务名称：组织开展人员定岗、定编、定员

关键流程：根据公司战略及进展要求一优化公司组织结构一组织开展工作分析一编制人

招聘与配置管

员定岗、定编、定员方案一报分管副总审核一包总经理审批一组织实施一提出修改建议

理

过程文件：人员定岗、定编、定员方案

任务结果：定岗、定编、定员确定

3、任务名称：拟定招聘方案

关键流程：根据公司的用人规划及用人部门提出用人申请一制定招聘计划一拟定招聘方

案一报分管副总审核一报总经理审批一组织实施

过程文件：招聘方案

任务结果：招聘方案满足公司要求

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