人力资源实习日记40篇.pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

【导语】实习能拓展大学生的综合素质，培养适应型人才。实习是大学生拓展

自身素质的主要载体之一，学生通过实习磨练意志，发展个性，锻炼能力，勇

于承担社会责任，拓展自身的综合素质，成为学历，素质，技能一体化的适应

型人才。以下是为大家准备的人力资源实习日记40篇，供您参考学习！

1.人力资源实习日记

今天是我们在公司实习的第xx天，昨天参观了企业后今天就要留

在人事部门实习了。这个人力资源部有xx名工作人员。其中5人具有

高级专业技术任职资格，xx人具有中级专业技术任职资格。在这里我

们与文员xx讨论了很多与人力资源有关的问题，她是刚毕业的大学生。

与她聊天我们感觉很亲切，因为年龄很接近而且她也愿意告诉我们一

些经验。在我们实习的这个人力资源部门里面，人力资源管理工作包

括六大模块：人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬

管理和劳务管理。人力资源部围绕公司发展战略，遵循“控制总量，

优化结构，提高素质，增强激励”的指导思想，致力于改制改革过程

中的组织体制调整和人力资源管理和开发工作。我们刚来这个部门实

习做的都是一些琐碎的小事。例如，打印一些文件，接听电话等。接

听电话真的是一件不容易做的事情，因为我们都是刚来这里的，不了

解具体的人事关系，所以电话一般不让我们来接。平时事情不多吧，

经常就是呆办公室看些企业的规章制度，了解企业的业务和内部流程。

包括企业劳动纪律，公司日常生产管理规定，人事管理制度等。

2.人力资源实习日记

今天是我来到公司工作的第xx天，领导也没有安排具体的工作。

我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。

我还利用空余时间，看了一些公司的发展资料，对公司多多少少

有了一定的了解。我们公司初期的规模，人手又少，人事方面是老板

说了算，几乎没设人力这个部门。老板亲自面试员工、亲自制定薪酬

标准、亲自派发奖金红包等等，就如同现实中的很多中小企业，特别

是中小零售业的管理情况。公司并没有发展到课本里所讲的战略性人

力资源管理。

3.人力资源实习日记

今日实习感想：

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源

管理的责任主体和前沿阵地。因为人力部门不可能比其他部门更了解

他们的部属。这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管

理者，比如公司可以特别组织各部门经理进行培训。这样，人力部门

才有可能腾出手来做更又价值的工作，进而成为各部门的战略伙伴，

并且真正成为公司里作出战略规划的决策层。

4.人力资源实习日记

今天早上临时召开部门会议，主要是针对本次招聘活动。会议内

容主要是统一招聘标准，并为应聘者可能咨询的问题统一口径和做好

相关准备。此外，为了调动大家的工作激情，主管告诉大家任务完成

后，公司经理将会有犒劳。人果然是需要激励的，会议还没开完，大

家就在讨论应该去哪里吃哪里玩，不过这种气氛我很喜欢，充满着和

谐、欢快气息。

5.人力资源实习日记

周xx了，话说现在的上班族很多人周一时盼着周末早点到来，周

末盼着周一晚点来，现在我还没有明显的感觉。今天，部门比较闲，

事情不多。我是个闲不住的人，所以就拿了办公室的文档，来了解更

多关于部门及公司的工作，希望自己能在工作状态中尽快融入。

6.人力资源实习日记