项目管理-项目经理计划、建造管理进修培训.pptx

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2025-01-02 发布于河南
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项目管理-项目经理计划、建造管理进修培训.pptx

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前言;;一一、、EEPPCC项项目目计计划划、、建建造造管管理理概概述述;1.什举是EPC项目计划管理？;（一）EPC项目计划管理的关键特征;2.EPC项目计划的特点;（二）计划绊理角色定位及能力模型

1.EPC计划绊理角色定位;（二）计划绊理角色定位及能力模型;总包内部线条协调外部协调

计划绊理应深度参不“跨线条、跨卑位”计划协调;（二）计划绊理角色定位及能力模型

2.EPC计划绊理应具备能力——计划软件操作能力

计划经理应熟练操作Project，Excel等软件，幵利用其寻出各类计划：横道图，S曲线，形象迕度等;（三）EPC项目建造管理的关键特征;;02 进度管理能力

觃划施工部署、统筹与业穿插和工作面秱交的能力

建造迕度计划编制、监控、调整的能力;NO.1;二、EPC项目计划、建造管理实操;NO.1;（一）;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;（二）;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2

小结;（三）;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;（四）;NO.4;NO.4;NO.4;NO.4;NO.4;NO.4;NO.4;NO.4;NO.4;NO.1;（五）;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.1;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;NO.5;（六）;NO.6;NO.6;NO.6;NO.6;NO.6;NO.6;NO.6;NO.6;NO.6;NO.6;NO.6;三、局内部EPC项目典型案例分享;（一）;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;NO.1;（二）;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;NO.2;（三）;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;NO.3;（四）;NO.4;NO.4;NO.4;NO.4;NO.4;NO.4;NO.4;NO.4;NO.4;NO.4