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怎样写区域经理的年终总结报告
年终快到了，作为区域销售经理应当拿出一份比较像样的总结
报告，怎样的`总结才能既让公司领导满足，又对来年的工作具有指
导作用呢?笔者认为虽然美丽的各种格式化总结报告许多，但是万能
变不离其中，关键是要抓住二个要点：总结要客观、既有成果也有问
题，要用数据和事实说话，要分析存在问题的本质性缘由;总结中还
要有打算，既要将打算任务分降落实，还要有可行的方法解决存在的
问题，并且找到其中的增长点。
一、
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