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公司管理规章制度

公司管理规章制度1

为完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国

家关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理大纲：

一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和

确定。

二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做损公司

利益、形象、名誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的主动性、制造性和提高全体员工的技

术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，施行多种形式

的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工努力学习科学技术和文化学问，为员工提供

学习、进修的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支

思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司激励员工主动参与公司的决策和管理，激励员工发挥才智,

提出合理化建议。

六、公司施行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，

并伴着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供公

平的竞‘争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，施行考勤、考核制

度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，

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反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制

造精神，增加团体的凝聚力和向心力。

八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程各项规章制度的

行为，都要予以追究。

公司管理规章制度2

第一章总则

第一条为健全和完善公司规章制度体系，强化公司规章制度的管

理工作，促进公司管理完成制度化、流程化、标准化，提高工作效率，

保证工作质量，建立简捷、适用、高效、统一的制度管理体系，使规章

制度保持合理性、适用性、效性和执行力，依据国家相关规定，结合

公司实际，制定本方法。

第二条本方法之制度建设管理是指对公司各类制度的起草、审核、

发布、备案、执行、修改和废止工作及其相关活动行统一标准。

第三条规章制度应当根据规定的权限和程序，科学、合理地规定公

司各部门、各岗位的权利、义务、责任以及公司内部的管理秩序，是指

公司系统内制定的要求各部门及职工共同遵守的办事规程或行动准则。

触及一个以上部门的行政管理文件，均应通过规章制度行下发。

第四条制度制定应当从公司实际动身，认真调查研讨，遵循合法、

利于实施的原则。规章制度管理应坚持“谁制定谁负责、谁制定谁培训、

谁制定谁监督落实、谁制定谁改”的制度管理原则。

第二章制度分类

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第五条本方法之制度按性质，分为根本制度、根本制度和专项制度

三类：

（一）根本制度是企业管理系统的根本框架，为强化某方面业务工

作的管理而制定，是有关人员共同遵守的办事规程和行动准则，用以指

导某一长期性工作系统标准的规定。适用于公司层面。包括公司章程、

机构设置、职责划分、岗位设置等方面管理的制度。

（二）根本制度是对于一项详细工作、噪作步骤或对于一个详细工

程的管理所做