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公司规章制度

为了加强公司的规化管理，打造一支优秀的高效的工作团队，促

进公司发展壮大，根据公司的关章程的规定，特制订本公司管理制

度。

一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。

二、任何部门员工不得做损公司利益、形象、声誉或者破坏公

司发展的事情。

三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的积极性、创

造性，通过公平合理的竞争使每一个员工各尽其责，促进公司良性发展

O

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提

供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就

一支思想、业务强、技术精的队伍。

五、公司鼓励员工参预公司的管理，充分发挥员工才干，提出合

理化建议。

六、公司实行岗薪制，为员工提供收入和福利保障，并随着经济

效益的提高，逐步提高员工各方面的待遇，实行考勤、考核制度，评

先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真正的工作作风，提，共厉行节约，反对铺浪费，

倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作，增强团队的凝结力和

向心力。

考勤制度

一、公司员工自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，

工作时间不擅自离开工作岗位，外出办事业务前，须经本部门负责人

允许。

二、公司工作时间为每周六天，即每天上午8时30分至12时;

下午13时30分至17时30分，每周日歇息。

三、上班时间开始后5分钟至30分钟到岗者，按迟到论处；超

过30分钟以上者，按旷工半天论处；提前30分钟以下班者，按早退

论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。（特殊情况须提交向部门

负责人报备）

四、1个月迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累

计达3次以上5次以下者，扣发8天的基本工资；累计达5次以上

10次以下者，扣发当月10天的基本工资；累计达10次以上者，扣

发当月基本工资的一半。

五、请假制度。员工因私请假2天以的含（2天），由部门负

责人批准；5天以的含（5天），由副总经理批准；5天以上的，报总

经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。未经批

准而擅离工作岗位的按旷工处理。

六、参加公司组织的会议，如有请假的，必须提前向负责人请

假，未经批准擅自不参加的，视为旷工。

七、员工按规定享受婚假、产假等，必须凭有关证明资料报总经

理批准。员工病假期间发给基本工资。

八、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负

责人对本部门的考勤要秉公办，认真负责。

销售人员管理制度

1、制定目的

为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售

人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。

a)合用围凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本

办法所规的体制管理之。

b)权责单位(1)销售部负责本办法制定、修改、废止之起草

工作。(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。

2.普通规定

2.1.出勤管理销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定，办理

各项出勤考核。但基于工作之需要，其出勤按下列规定办理：

2.1.1.销售部人员上下班应按时间规定。

2.2工作职责

销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应善尽下列之工

作职责：

2.2.1部门主管

(1)负责推动完成所辖区域之销售目标。

(2)执行公司所交付之各种项。

(3)督导、指挥销售人员执行任务。

(4)控制销售单位之经费预算。

(6)随时稽核各销售单位之各项