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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

企业招聘需求管理流程概述范文

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以下是一个企业招聘需求管理流程的概述范文：

1.招聘需求提出：

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部门负责人根据业务发展和人员规划，提出招聘需求。

需求应明确岗位名称、职责、任职要求、人数等信息。

2.需求审核：

人力资源部门对招聘需求进行审核，确保需求的合理性和必要性。

审核内容包括岗位设置、人员编制、预算等。

3.制定招聘计划：

根据审核通过的需求，人力资源部门制定招聘计划。

计划包括招聘渠道、时间安排、招聘预算等。

4.发布招聘信息：

选择合适的招聘渠道，发布招聘信息。

招聘信息应准确、清晰地描述岗位要求和公司福利。

5.简历筛选：

人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步选出符合要求的候选人。

筛选标准应与招聘需求一致。

6.面试安排：

通知候选人参加面试，安排面试时间和地点。

面试流程应包括初试、复试等环节，确保全面了解候选人。

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7.面试评估：

面试官对候选人进行面试评估，填写评估表。

评估内容包括专业能力、沟通能力、团队合作等。

8.录用决策：

根据面试评估结果，做出录用决策。

决策应综合考虑候选人的各方面表现。

9.发出录用通知：

向被录用的候选人发出录用通知，明确入职时间、薪资待遇