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人才特质评估模型分析东软股份人力资源部大连行政平台人才特质评估模型分析的作用提高面试的准确性降低员工的主动流失率指导员工的职涯设计为员工提供个性化的培养计划和激励机制研究意义企业核心力提升特质：能力性格特征知识、技能关键行为思维方式需求、动机兴趣取向个人行业研究思路根据相关理论及离职分析成果建模关键岗位优秀员工的特质分析生理因素个性因素家庭因素社会因素发展路径培养方式关键事件其它因素应用于面试指导应用于激励机制指导面谈问卷调查研究方法观察法访谈法问卷调查法影响因素的统计分析相关性分析权重分析各影响因素的研究结论研究对象与工具01单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。两类：平均水平绩效员工，高绩效楷模02的最低标准。高绩效楷模——提供人才选拔和培养、激励、发展的指导性标准目的：平均水平绩效员工——确认企业人员筛选03目的：第一组——为模型的建立提供材料和依据第二组——验证已建立的模型，便于修改和完善。两组：将上述两类人员平均分成两组实施参与：研究小组对人力资源开发、管理持有不同意见的人有能对人力资源策略的制定起重要作用的人对计划结果最具有影响力的人logo工作计划研究阶段工作内容工作分工工作成果完成时间分析理论精神分析人格理论弗洛伊德精神分析理论荣格的分析心理学理论阿德勒的个人心理学人格的特质理论卡特尔的人格理论A型行为模式艾森克的人格理论行为主义和社会学习人格理论弗洛伊德精神分析理论弗洛伊德是建立心理治疗体系的第一人。自由联想、释梦、催眠等已成为标准心理治疗工具。并且将过于对疾病过程的关注转移到疾病的动力和内容等内在原因的作用。荣格的分析心理学理论用过去经验解释人格,荣格倾向于目的论,强调个体心理潜能的指引作用,以及生活契机的重要性应用：测量量表:梅彼类型量表（Myers-BriggsTypeIndicator,MBTI)分成八种心理类型。外倾思维型;2)外倾情感型;3)外倾感觉型4)外倾直觉型,5)内倾思维型;6)内倾情感型;7)内倾感觉型,8)内倾直觉型阿德勒(AlfredAdler,1870-1937)的个人心理学寻求优越每个人生来具有自卑感,这标志人生已开始就要为克服自卑感而抗争,这种抗争叫做寻求优越.父母对人格发展的影响出生顺序头生和末生儿童受溺爱,自卑感强,依赖;老二最好