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招聘流程与步骤;招聘需求分析
招聘渠道选择与发布
简历筛选与面试安排
面试实施与评估
录用通知与入职安排
招聘效果评估与总结;01;;;;制定招聘计划并报批;02;确定目标人群;撰写招聘广告;;与相关专业的高校建立合作关系,参加校园招聘活动,吸引优秀毕业生。;03;通过招聘网站、内部推荐等渠道收集简历,根据岗位要求进行初步筛选。;电话沟通,了解候选人意愿及基本情况;与候选人沟通,确定双方都能接受的面试时间。;发送通知;04;根据职位要求和候选人背景,设计面试问题,确保问题能够全面、准确地评估候选人的能力和素质。;制定面试评价表,明确评价标准和评分细则,确保评价结果的客观性和公正性。;汇总面试结果,综合评估候选人优劣;;05;包括录用职位、薪资待遇、工作地点、报到时间等信息。;确认候选人入职意向,协商入职时间;准备包括身份证、学历证明、资格证书等材料清单。;入职培训内容;06;统计并分析招聘数据,评估招聘效果;收集面试官对应聘者的评价、意见和建议,以便及时发现面试中的不足和改进方向。;总结本次招聘经验教训,提出改进建议;;THANKS
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