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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

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仓储配送作业流程

一、目的：

加强物流仓储管理，优化商品出入库流程，降低风险，降低出错率，提高工作效率，进一步控

制本钱，满足正常经营的需求，特制订本流程.

二、适用范围：

适用于总公司关外仓及各分公司〔门店〕.

三、本流程所涉及的环节有：

商品的提货、收货、验收、入库、保管、配送、盘点、单据传递等.

四、相关环节的流程

1、商品到达及收货：

1.1商品到货形式有：直送、直通、自提三种主要方式.

1.1.1直送：供给商〔或委托物流公司〕直接送货至总公司仓库〔或配送中心〕.

1.1.2直通：供给商〔或委托物流公司〕直接送货到门店.

1.1.3自提：有本地自提和货站自提两种方式.

1.1.3.1本地自提：即到济南本地供给商处自提.

1.1.3.2货站自提：即到物流公司〔货运站〕自提，仅限外地供给商.

1.1.4自提车辆安排：

1.1.4.1本地自提，由采购部通知门店，由门店安排车辆提货，费用〔提货费用、代付运费〕由

总公司承当，月度结算，每月25日前由门店专

a、供给商由物流公司发货的，需填写两名收货人，一名是部人员、一名是物流部仓

管员.

b、假设需要到物流公司提货，部需提前填写?委托提货申请?领导审批后转交物流部仓管人

员处，并标明：提货地址、货站、货物件数、有物流运费的告知物流运费、采购员及联系方

式等，有特殊要求的应一并告知.〔申请单详见附件〕

精品...

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

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c、采购部应要求供给商将我公司要求的单据和报关报检文件随货同行，并做好相应标识.

d、有物流运费的，采购需提前告知运费金额，运费由提货司机垫付.

e、假设货量较大，采购部应与物流公司协商送货费，由物流公司直接送货上门.

4.1.1.4物流运费和物流公司送货费的支付和报销

a、由于物流运费是由代提货人垫付，因此通知提货前必须确定好运费的金额.

b、仓管员处可提前借用局部备用金〔1000元〕，用以支付代垫运费和物流公司的送货费.

c、仓管员做好详细的运费记录，报销时需要提供，每次送货的物流托运单、收据、发票等单据.

4.1.2商品验收

4.1.2.1由供给商〔或物流公司〕直接送货到仓库的商品，仓管员应现场进展商品的验收，验收过

程应严格按照?产品入库检验标准?执行.假设出现产品外包装破损的情况，应直接退还供给商由供

给商运走，入库按实际收到的合格品入库；或与采购部联系，由采购部沟通供给商由物流公司带回，

假设无法带回的应放置于不合格品区，做好相应标示及不合格品台账，入库按实际收到的合格品入

库.

4.1.2.2需到物流公司代提货的，由代提货司机在物流公司现场查验商品的数量及外包装等情况，

商品运到仓库后仓管员应按照?产品入库检验标准?进展二次验收.

a、在物流公司发现数量和外包装异常时，提货司机应及时联系公司采购人员，采购人员与供给

商沟通确认解决方案后通知提货司机，提货司机按采购人员的要求操作.

b、商品到达仓库后，仓管人员二次查验时发现到货数量少于采购订单的，因及时告知采购人员，

并按实际到货合格数量入库；假设收到货物数量大于采购订单，先按采购订单数量入库，剩余

商品经采购与供给商沟通假设需要入库的，采购修改原订单或追加新订单前方可入库，假设不

需要入库，仓管员应将剩余商品〔或二次查验的不合格品〕放置于不合格品区，做好相应标识

及不合格品台账.

4.1.2.3所有商品在验收过程中，假设出现到货商品的品名、规格型号等和订单不符的，仓管员应

拒收该批货物，并及时告知采购.假设需要入库的，采购及时修改或追加新订单前方可入库；假设

不需要入库，货物应直接退回或防止于不合格品区，并做好相应标识记录.