财务经理工作复盘-年终总结.docx

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会计实操文库

2024年财务经理工作复盘-年终总结

回首2024年，作为公司的财务经理，我肩负着保障公司财务稳健运行、助力战略落地的重任。在这一年的征程中，有成绩的高光，也有挑战的磨砺，每一步都走得扎实且坚定。

一、财务管理精细化推进

预算管控方面，年初带领团队深入各部门调研，结合公司战略目标，制定出贴合业务实际的年度预算。每月严格执行预算分析与监控，对偏差超[X]%的项目重点跟踪，及时调整资源配置。通过精准把控，全年预算执行偏差率控制在[X]%以内，确保公司资金流向与战略重点高度契合，为业务有序开展提供坚实保障。

成本管理上，搭建成本核算精细化模型，将成本细分到业务环节、产品类别。针对原

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

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