工程质量管理制度流程 (二).pdfVIP

工程质量管理制度流程

注：以下流程仅供参考，具体实施流程需要根据企业实际情况进调整和完善。

一、质量管理手册的编制

1.1目的

制定质量管理手册,明确和规范企业工程质量管理体系的要求和流程。

1.2范围

适用于企业所有工程项目的质量管理。

1.3流程

(1)明确编写质量管理手册的责任人和领导。

(2)组织编写质量管理手册，并经过审核确认。

(3)发布质量管理手册，确保全体员工都知道和理解。

(4)定期评估和更新质量管理手册,保持质量管理手册与实际工作相符。

二、质量计划编制

2.1目的

编制质量计划，明确工程项目的质量目标和实施计划。

2.2范围

适用于所有工程项目。

2.3流程

(1)明确编制质量计划的责任人和领导。

(2)收集和分析工程项目相关信息和数据，制定质量目标和实施计划。

(3)组织审核和确认质量计划，并经过相关部门的审批。

(4)发布质量计划，确保全体员工都知道和理解。

(5)执质量计划，及时修正和完善计划。

三、质量控制

3.1目的

通过内部和外部的质量控制，保证工程项目按照质量标准和方案进实施。

3.2范围

适用于项目实施过程中的质量控制。

3.3流程

(1)制定内部质量控制程序和标准。

(2)建立项目质量控制计划，包括质量控制点和检验测试项。

(3)执质量控制计划，对质量控制点进检查和测试。

(4)建立质量控制记录和整理数据，确保数据可靠、完整。

(5)建立质量问题反馈机制，及时处理和修正问题。

四、检测与检验管理

4.1目的

通过检测和检验管理，发现和解决质量问题，保障工程项目质量。

4.2范围

适用于工程项目中的检测和检验管理。

4.3福呈

(1)制定检测和检验管理制度，包括检测和检验流程、检测和检验标准等。

(2)建立检测和检验计划，并计划好检测设备和检测人员。

(3)进检测和检验，并建立检测和检验记录。

(4)对不合格的产品和材料进处置和追踪，确保质量问题得到解决。

五、文件控制

5.1目的

通过文件控制，规范和统一文件的格式和内容,避免文件管理上的混乱。

5.2范围

适用于项目实施过程中的文件控制。

5.3流程

(1)制定文件控制流程，包括文件的产生、审核、批准、变更和销毁等。

(2)建立文件管理的授权和职责，确保文件的安全管理。

(3)制定文件编码和版本控制规定，确保文件的准确性和时效性。

(4)建立文件审查和批准程序，确保文件符合质量标准和要求。

(5)制定文件存档和销毁规定,确保文件的存在时间和安全性。

六、质量审核

6.1目的

通过质量审核,对企业质量管理的有效性和合理性进评估和审查。

6.2范围

适用于企业的企业质量管理体系的审核。

6.3流程

(1)制定质量审核计划，明确质量审核的时间和地点。

(2)确定质量审核小组，包括组长和审核员。

(3)开展质量审核，在质量审核中对问题进整理和分析。

(4)编写质量审核报告并提出改进建议。

(5)审核质量改进计划的执情况,并按照情况进整理和分析。

七、质量改进

7.1目的

通过质量改进，不断提升企业的工程质量和管理水平，提高企业竞争力。

7.2范围

适用于企业的质量改进活动。

7.3流程

(1)制定质量改进计划，明确质量改进的目标?口时间计划。

(2)组织和开展质量改进活动，包括人员培训、技术改进、运营改进等。

(3)制定并实施改进措施，确保改进措施的有效性和可