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工厂管理规章制度

工厂管理规章制度精品1

一、原材料、外购件、外协件进厂入库质量检验

1、凡属生产所需原材料，外购件、外协件都按有关标准,

技术文件订货合同规定进行检查验收，经检查合格后在验收单

上盖章，方可办理入库和报销手续，如果无标准又无明确指导

性技术文件，必须进行质量检查，方可进行验收。

2、定期或不定期抽查原材料库保管情况，严防混料，并

按材料标准做好出库检查。

3、对于不符合外购，外协件规定原材料，必须按有关制度

办理代用手续，经有关技术部门同意方可代用，做好生产检验把

好质量关。

二、做好生产检验，把好质量关。

1、做到以防为主，首件必检，检查首件时三对照按（图样

和工艺、工艺要求检查实物）。

2、对于质量控制点或已挂管理图加工工序，按规定时间

进行抽样检查，并将检查结果填写在管理图上，发现有异常情况

及时发出信息。

3、凡经检查合格零件，在零件适当位置加盖标记，转入

下道工序，生产中只允许合格品流传。

4、对于生产过程中随时出现不良品（返修品，废品、回用

品、次品）要及时发现，并加以管理隔离。

返修品经修复并检查合格后，方准进行下道工序加工。

废品应订（写）上标记，返回原工序继续加工或转入废品区。

回用品，检查员加盖回用标记，返回原工序继续加工或转入

成品。

次品、不算产值，不预计划，加盖次品标记单独存放，在生

产过程中，只允许合格及经同意回用品流传。

5、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，

做好三帮，“三员”即是质量检查员又是质量宣传员，技术辅导员，

“三帮”帮助工人找出并分析不良产品产生原因，帮助工人增强

质量第一思想，帮助解决质量问题。

6、认真填写好质量报表，任务单及时做好质量信息反馈。

三、搞好质量检验，确保出厂产品符合标准规定。

1、质量检验科应监督促装配工作安装配工艺操作，并做到不

合格配件不装配。

2、按产品有关规定逐项认真检查。

四、做好工艺装备、设备质量检查

1、负责生产中使用新或外加工，量具等工艺装备检查工

作。

2、对于生产中所使用设备检修质量，备用配件制造外

外购件质量按有关标准进行检查，以确保设备处于良好状态。

五、提出质量考核建议指标，进行统计考核，上报质量报表

1、根据上级要求和上期产品与工作质量实际情况，提出年、

季（分月）各单位考核指标初步意见，交企业管理办公室组

织各有关部门讨论，厂长批准后交生产科，技术科统一下达