埃尔坡AIRPO中国的机场商业如何构建自身的数字力202217页.pdf

AIRPO2022报告·埃尔坡研究

RESEARCH2022TheReports·AIRPOResearch

JUSTIFIEDTRUEBELIEF

独家观点

中国的机场商业

如何构建自身的数字力？

MethodsofConstructingDigitalPowerforAirport

CommerceinChina

埃尔坡×机场商业评论全局视角|机场实践

版权

Copyrights

出品｜埃尔坡研究中心

主编｜祝伟龙

作者｜祝伟龙

美编｜卞蒙卉刘晨玮岳娉孜

日期｜2022年7月19日

本报告由上海埃尔坡商业管理有限公司（简称：埃尔坡公司，英文名：AIRPOCommerce

ManagementCo.,Ltd,Shanghai）与埃尔坡研究中心（AIRPOResearchInstitute）共同完成。

©️本册著作权归埃尔坡公司及埃尔坡研究中心联合所有。

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埃尔坡、机场商业评论

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上海市黄浦区茂名南路205号瑞金大厦1702室

引言

Preface

祝伟龙

JacobZhu

创始人兼CEO

zhuwl@airpo.co

数字化转型是机场商业的核心战略，没有任何捷径可

走，必须结合自身实际进行量身定制。真正有效的数字

化战略一定是设计出来的。

4埃尔坡研究AIRPORESEARCH©️2022AIRPO.AllRightsResearved.5

报告正文数字化转型难度系数极高！

Report

背景介绍涉及到整个组织上上下下从理念、组织架构、工作流程、业务模式、能力素

01Background