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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

人力资源部的职责分工（通用25篇）

人力资源部的职责分工篇1

1.负责人力资源各模块工作，如人员招聘、绩效考核、员工关系

等，熟悉任意两模块者优先;

2.制订、修改公司相关人力资源管理制度和管理办法;

3.制订和实施人力资源部相关模块年度工作目标和工作计划，协

调各城市公司HRBP工作，并加强团队建设;

4.完成部门领导交办的其他临时性工作。

人力资源部的职责分工篇2

1、组织所管辖部门和团队对公司组织架构、岗位、编制合理化进

行评估，并落实评估结果。

2、组织所管辖部门和团队开拓招聘管理渠道，组织招聘工作，满

足公司生产经营的人才需要。

3、组织薪资小组科学的对公司产品的计件单价进行测定、评估，

并跟进审批工作，负责进行员工工资核算发放、保险及公积金的缴纳，

以及其它福利的落实。

4、组织所管辖部门和团队定期进行员工访谈与调查，妥善处理

员工投诉、劳动纠纷，提高员工满意度，建立和谐劳资关系。

5、根据集团绩效考核要求，组织年度、季度、月度绩效考核，

并根据公司人才发展需要，每年组织技能岗位考核，为员工的晋升、

异动、薪资调整提供依据。

6、组织所管辖部门和团队对培训需求进行调查、分析，制度年

度、月度培训计划，开发内部讲师队伍，对培训完成情况、培训效果

进行监督，建立员工培训档案。组织推进集团及公司下达的人力资源

相关工作任务，工作进展情况及时向公司领导汇报。

7、组织、协调、管理部门内各模块的日常运作，监督、跟进、

指导、考核各部门工作，根据授权范围审核、批准各项报告、申请、

建议等。

人力资源部的职责分工篇3

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

1、涉及人力资源招聘、培训、人事、绩效、薪酬福利、劳动关

系管理等业务，根据需要负责相应模块工作;

2、协助人力资源经理拟订人力资源规划并组织实施;

3、制定人力资源工作计划并监督执行，确保人力资源各项管理

工作有序、有效开展;

人力资源部的职责分工篇4

1、根据商场经营目标及人力需求状况，提出合理的人力资源配

置计划，以实现对人力成本的有效管理。

2、及时掌握当地劳动力市场供求状况，组织策划店内招聘计划，

确定有效招聘渠道，在指定的时间内，招聘合适人员，以满足业务需

要。

3、根据国家法律法规及公司政策，及时妥善处理店内员工投诉

及劳动纠纷，并确保合法合规，并与时俱进地提出改进建议。

4、根据公司人力资源政策的指引，在店内推行公司各项文化及

人力资源政策，并组织制定相关的推广及行动计划。

5、协调店内员工关系，引导工会发挥正面积极的作用，确保信

息传递的及时与准确性，从而保证公司相关政策及方案的正确有效执

行与实施。

6、及时把握市场薪酬变化，通过对薪酬福利报表的分析，关注商

场人力成本的合理性，督促检查以保证商场内薪酬福利政策及程序的

合规合理操作及确保工资发放及时准确。

7、根据业务需求，深入分析商场人才发展现状，制定可行的培

训及人才培养方案，以确保人才供给和储备。

8、培养并发展店内HR同事，创造积极向上的学习氛围。

人力资源部