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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
人力外包项目实施计划
一、背景
1、我公司现有外包主要集中在XXXX；
2、现有外包人员100多人，明年计划到500人；
3、现有对接项目34个，涉及公司（或部门）近10个；
二、项目实施目标
1、通过对项目商务关系、实施人员、技术、资金(预算)管理，保证项目按质
按量的完成；
2、项目按照期回款；
3、项目风险控制，对预期风险提前采取措施，已出现的风险采取补救措施，
无法解决的风险及时止损。
三、项目实施流程：
1、项目实施流程
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
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2、项目日常工作实施流程
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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
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四、项目实施过程中关键问题：
1、项目前期谈判，形成备忘协议，因前期未签订合同，应形成备忘协议作为参
考；该协议应由销售和主管领导确认。
2、项目商务工作预期提醒，因项目为持续性，及时检查项目状态，主要包括：
(1)合同签订；（应保证在人员进场后，2~3个月内完成合同签订）
(2)资金计划；（在协议签订后，应有财务部门给出资金计划）
(3)续签商务合同计划；
3、风险预警机制：
风险把控主要有项目经理负责，同时部门应有风控进行控制，针对项目风险
及时进行沟通，风控主要把握一下项目指标：
（1）合同签订；
（2）资金池风险；
（3）回款风险；
4、项目与业主沟通：
项目经理应负责的项目定期及时的和业主做好沟通工作，维护业主关系，协
助业主完成相关手续问题，推进项目进展。
五、项目管理实施过程控制：
序号项目控制文档描述负责人描述
1、项目需求；
意向沟通，需项目实施备忘销售、技术
12、合同签订时间；
求调研录支持
3、付款方式、时间；
项目经理、
2项目合同项目合同1、合同流程（含招标等）
销售
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