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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

义乌专业市场发展历程、特征及启示

浙江义乌是我国区域经济发展状况较好的一个典型，尤其是其专

业市场发展更为各方所称道，积累了许多成功的经验，对其它区域发

展具有很好的借鉴意义。义乌专业市场创办三十多年以来，历经自发

形成阶段、政府引导阶段和完善提升阶段，形成了极具规模的市场经

济。通过“前店后厂”的经营方式，发挥商品集聚的规模效应，运用

薄利多销的营销方式，依靠政府支持合理控制物业成本、提供市场服

务，义乌最终成为了专业市场发展的奇迹和典范。目前浙江义乌有世

界最大的袜厂，国内最大的易拉罐生产企业、圆珠笔芯生产企业、清

洁球生产企业坐落其间；占世界总量40%的电子钟表，占全国总量70%

的饰品、40%的拉链、35%的袜子在这里生产，产品辐射200多个国

家。

一、义乌专业市场发展阶段及历程

义乌市场创办三十多年来，可以说是“边争论、边繁荣、边发

展”。20世纪80年代初，国家的经济运行政策还处在计划经济控制

之中，义乌市场得不到国家任何政策的支持，义乌市场能否生存下去，

是人们争论的主要话题。进入20世纪90年代，许多专家学者都曾预

言，义乌市场由于技术含量较低，市场形态简单容易复制，不出十年，

其优势将完全丧失，义乌市场发展会很困难。但是种种的预言和担心

都没能阻止义乌市场的繁荣发展，其历经了自发形成阶段、政府引导

阶段和完善提升阶段，最终形成了极具规模的十多个专业市场。

1、自发形成阶段。在中国改革开放之前的计划经济年代，除了菜

市场和农民自产自销的少许农副产品以外，自由市场是绝对不允许存

在的。在这种情况下，当时的义乌县义东区一些老百姓，由于有传统

的“鸡毛换糖”经历，于是偷偷地外出购进钮扣、针头线脑等小百货，

然后批发给小商贩，通过“鸡毛换糖”的方式，走村穿巷做点零卖。

1979年初，来自义东区、福田公社的十多副货郎担，首先在义乌县稠

城镇的县前街结集了，他们设摊出售一些针线、纽扣、小玩具、板刷、

鸡毛帚等商品，半年后货郎担增加到100多副。1980年，义乌县工商

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

局开始对个体经济实行有限度开放，恢复颁发“小百货敲糖换取鸡毛

什肥临时许可证”。至1981年底的一年多时间，共发放临时许可证

12000余份。同年，为解决县前街交通堵塞问题，义乌县工商部门把

县前街的自发小商品摊点迁到北门街北段。义东区公所也协调了廿三

里大队，利用一块靠公路边的晒场，搭起200余个摊位，由区工商所

实施管理，收取每人每天一元的管理费，由税务所收取每人每月30元

的定额税收。至此，两个具备有市场主体，形成一定的市场形态，由

当地政府部门参与管理的小商品市场就这样诞生了。

2、引导阶段。这一阶段义乌市场的发展，已由上一阶段的政

府默许转为政府的支持和鼓励。1981年，为解决市场经营者流动资金

不足的困难，义乌县信用联社在廿三里公社，试行向860户个体经商

户发放了贷款，打破了“信用社贷款只贷种田农民，不贷经商者”的

陈规。1982年，义乌县政府专门就个体摊贩数量、农民经商对象、商

贩进城范围、小百货批发和自由市场等事项进行研究，对小百货市场

进行全面管理，一是登记，二是发放临时执照，三是建立组织，四是

按营业额征税，五是成立市场整顿临时机构。市场商品除本地生产之

外，65%以上来自河北、江苏、福建、上海、天津、广东等地。在商

品相对紧缺