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电力企业管理答案
一、判断题
1.在电价低的供电线路上擅自接用电价高的用电设备或私自改变类别的违约用电,应承担1~2倍差额电费的违
约使用电费。(×)
2.在煤矿井下,防爆型煤矿安全监控设备之间的输入、输出信号必须为本质安全型信号。(√)
3.错
4.对
5.错
6.窃电者应按所窃电量补交电费,并承担补交电费的3~6倍的违约使用电费。(×)
7.3200KV.A及以上的高压供电电力排灌站,实行功率因数标准值为0.85。(×)
8.耐火等级为一级的建筑物与另一耐火等级为二级的建筑物之间的防火距离一般不应小于12米。(×)
9.贮存化学危险品的建筑物不得有地下室或其他地下建筑。(√)
10.对
11.错
12.错
13.当三相三线有功电能表第一相和第三相电流极性接反时,电能表读数不变。(×)
14.对
15.对
16.错
17.金融及电信行业用电,不区分用电容量及性质按商业用电计费。(√)
18.高压三相三线有功电能表电流接线相序接反时,电能表读数反走。(×)
19.擅自引入(供出)供电企业电源或将备用电源和其他电源私自并网的,应承担违约容量30元/KW或30元/
(KV.A)的违约使用电费。(×)
20.错
21.错
22.对
23.对
24.个体门诊用电执行非居民照明电价。(√)
25.错
26.在电网高峰负荷时农业用电功率因数应达到0.80。(√)
27.错
28.对
29.错
30.对
二、简答题
1.参考要点如下(教材P33):
企业经营思想是指导企业各种经济活动的总体思想或基本思路。
(1)以市场为导向;
(2)以人为本;
(3)以效益为中心;
(4)以创新为动力。
(注:此题应允许学员自由发挥,谈自己的观点。)
2.答:概括地讲就是“一个过程,四个阶段,八个步骤”。一个过程:质量管理的全过程。四个阶段:计划、
执行、检查、处理。八个步骤:(1)分析现状,找出问题,确定解决问题的方针对策;(2)分析影响设备检修
质量的诸因素;(3)找出主要的关键性因素;(4)拟定措施,制定计划;(5)按计划和措施认真执行;(6)检查
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工作,看是否达到预期效果;(7)巩固成效,采取措施,校正、纠正不正之处;(8)将存在的问题总结归纳,提出
改善意见,转入下期设备检修计划。
3.答:(1)逐级估计法;(2)经验法;(3)替换单法;(4)德尔菲法;(5)回归分析法
4.答:安全管理体系是电力企业生产管理工作中的一个重要组成部分,主要任务是:实行安全的全过程管理,
控制安全因素,反馈安全信息,适时安全决策并组织认真执行,对电网的状况进行控制和监督,生产安全管理体
系包括安全保证和安全检查两种职责。
5.答:(1)经营战略决策;(2)生产技术决策;(3)试产营销决策;(4)财务决策;(5)人事决策;(6)
风险决策
6.答:(1)充分发挥输配电设备能力,搞好计划和预测工作,以保证有计划地满足各类负荷要求;(2)使农
网及上一级电网安全可靠运行和连续供电;(3)各电压监测点电压质量符合规定标准;(4)定期召开生产调度
会,编制和布置电网主要供电设备的增容和检修进度,并监督和掌握检修计划的执行情况;(5)编制各种有关
的规章制度,做到有计划、有制度、有考核。
7.答:参考要点:(教材P189):
加强组织领导,健全管理网络;
规范线损管理,完善有关制度;
重视基础工作,搞好理论计算;
分解落实指标,实行目标管理;
坚持严格抄表,力求合理计量;
搞好用电普查,堵塞营业漏洞
8.答:企业发展战略的构成要素由于行业的差异性和企业的个体差异而存在差异,但一般来说来,一个完整的
企业发展战略应有如下要素构成:(教材P39)
(1)企业使命;(2)企业外部环境和内部条件的分析;(3)战略目标;(4)手段、途径、方法、步骤;(5)
备选方案。
9.(教材P18)答:公司制组织形式是现代企业的组织制度,是一种治理结构。它的主要优点是有一套科学完整
的组织结构,通过规范的组织制度,使企业的权力机构、监督机构、决策和执行机构之间的这则明确,并形成制
约关系。另外它可以根据投出资形式、债务承担的债务组成各种不同形式的公司,故适用企业改制。
10.(
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