- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
人事部管理制度总则7篇(通用)
人事部管理制度总则【篇1】
1、男性,本科毕业,管理学学士学位;
2、至少1年以上中型生产型企业人力资源相关工作经验;
3、熟悉劳动合同法及人事工作流程;
4、熟悉培训体制的建立及运作流程,能够独立完成培训相关工作;
5、能够熟练使用OFFICE办公软件;
6、良好的沟通表达能力、组织协调能力及团队合作精神;
7、能够在压力下工作并迅速成长;
8、具有国家三级人力资源师资格者优先;
9、有绩效考核推行经验者优先;
优秀毕业生有较强执行力者亦可考虑。
有意向者可直接在网投递简历或电话咨询,或发送传真简历至
人事部管理制度总则【篇2】
一、行政人事部职责
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、
反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检
查。
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
2.根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和
其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的
日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活
动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、
印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司
简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司_和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保
管、维护管理工作,负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和
使用。
10.负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是卫生保洁、电话总机服务、
安全防范工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常
工作用车。定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部
门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、
实施及检讨、改善、修订。
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
13.根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实
施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实
办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、
人事档案等业务事项。
16.调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工投诉;调处劳
资纠纷。
17.做好员工保险、福利工作。
18.为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。
19.每月
文档评论(0)