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建筑工程现场协调职责

一、现场协调员岗位职责

1.全面协调：在项目经理的指导下，负责建筑工程现场的各项协调工作，确保各专业、各工种之间的协同作业，推动工程进度的顺利进行。

2.日常会议组织：定期组织现场协调会议，汇总各施工单位的工作进展，解决现场施工过程中出现的问题，确保信息的及时传递与反馈。

3.沟通与协调：作为各方沟通的桥梁，负责与业主、设计单位、监理单位及各施工队伍保持良好的沟通，及时传达项目进展与需求，处理现场突发事件，确保施工计划的顺利实施。

4.进度监控：根据施工进度计划，实时监控各项工作的进展情况，协调资源的调配，确保各项工作按时完成，及时向项目经理汇报进度情况及存在的问题。

5.质量控制：协助监理单位对工程质量进行监督，确保施工工艺和材料使用符合设计要求及规范标准，及时反馈质量问题并协调整改。

6.安全管理：强化现场安全意识，组织安全检查，落实安全生产措施，确保施工现场的安全管理，及时处理安全隐患，保护施工人员及设备的安全。

7.资料整理与归档：负责施工现场的各类资料收集、整理与归档工作，包括施工日志、会议记录、变更通知等，确保资料的完整性与可追溯性。

8.协调变更管理：对施工过程中发生的设计变更、工程量变更进行协调，及时与设计单位和业主沟通，确保变更的合理性与可实施性。

9.设备与材料协调：负责施工现场设备与材料的调配与管理，确保各项施工所需材料及时到位，避免因材料短缺影响工程进度。

二、项目经理岗位职责

1.项目全面管理：对整个建筑工程项目负责，包括进度、质量、成本及安全等方面的管理，确保项目目标的实现。

2.资源配置：根据项目需要，合理配置人力、物力及财力资源，确保各项工作有序开展。

3.进度控制：制定详细的施工进度计划，定期检查进度执行情况，及时调整计划以应对各种突发情况。

4.成本控制：对项目成本进行严格控制，掌握项目支出情况，确保在预算范围内完成工程。

5.风险管理：识别项目可能面临的各种风险，并制定相应的应对措施，降低项目风险对施工的影响。

6.客户沟通：与业主保持密切沟通，及时反馈项目进展，处理业主提出的各类需求与意见，做好客户关系管理。

7.团队管理：合理安排项目团队成员的职责，提升团队的凝聚力与执行力，确保各项工作的高效开展。

8.质量保障：负责项目的质量管理，确保施工过程符合设计及规范要求，定期组织质量检查与评估。

9.安全监管：落实安全生产责任制，组织安全培训与演练，强化现场安全管理，确保施工安全。

10.竣工验收：组织项目的竣工验收工作，确保工程质量符合验收标准，协调各方进行验收工作，顺利交付使用。

三、施工队长岗位职责

1.施工组织：负责施工现场的组织与指挥，合理安排工人作业，确保施工计划的顺利实施。

2.技术指导：对施工人员进行技术指导，确保施工工艺符合设计要求，及时解决施工过程中遇到的技术问题。

3.进度管理：根据项目进度计划，督促施工队伍按时完成各项任务，及时调整施工方案以应对现场变化。

4.材料管理：负责施工材料的管理与使用，确保材料的合规性与合理性，防止浪费与损耗。

5.安全监管：落实现场安全管理责任，定期组织安全检查，确保施工现场的安全防护措施到位。

6.质量控制：严格按照施工标准进行作业，确保工程质量，定期进行自检与互检，及时整改发现的问题。

7.现场协调：与其他施工队伍进行协调，确保各工种之间的配合，避免施工冲突与停工。

8.人员培训：对新入职工人进行培训，提升其安全意识与专业技能，确保其能够胜任施工任务。

9.施工记录：做好施工日志的记录，详细记录施工过程中的重要事项，包括天气、进度、质量等信息。

10.问题反馈：及时向项目经理反馈施工过程中遇到的问题，提出合理的建议与解决方案。

四、施工员岗位职责

1.现场执行：根据施工队长的指挥，负责现场施工任务的具体执行，确保各项工作按计划开展。

2.材料管理：协助管理施工材料，确保材料的合理使用与保管，避免浪费与损失。

3.安全巡查：定期对施工现场进行安全巡查，发现安全隐患及时报告并协助整改，确保施工安全。

4.技术落实：按照施工方案与图纸进行施工，确保工艺符合要求，及时向上级反馈实际情况。

5.记录工作：详细记录施工过程中的各类情况，包括进度、质量、安全等方面，确保信息的真实与准确。

6.团队协作：与其他工人密切配合，确保各工种之间的协作顺畅，提升工作效率。

7.问题报告：及时向施工队长报告施工过程中遇到的各类问题，并提出合理建议。

8.技能提升：不断学习与掌握新的施工技术，提高自己的专业素养与实操能力。

9.遵守规章：严格遵守施工现场的各项规章制度，维护现场的纪律与秩序。

10.工地卫生：保持施工现场的整洁与有序，参与施工后的清理工作，确保良好