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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

产品项目经理的工作报告5篇

产品项目经理的工作报告篇1

在公司领导的信任和培养下，我于20__年x月被任命为__项目经理至今已有

__个月的时间，在公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就

近一年来的工作总结如下：

一、进取采取的措施，精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

经过多年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全

质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各

工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方

面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自

检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效

控制。

2、完善激励机制，调动员工生产进取性

经过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极

大的提高了员工的劳动进取性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本

经过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工

的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

项目部每月x日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不

足，层层落实，下月改善，要求各项比较实现数据化，数据必须真实可靠，施

工现场的.每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的

准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数

据的真实性。进场所有材料无论多晚，都由材料员签收，保证足额入库。

5、__工地建设

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

继续加现场__施工管理，根据实际成立了__施工班和__施工班，总人数x

人。专门进行__工地建设相关工作，坚持工地卫生清洁，使道路干净畅通，尽

量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全，堆放有序。

6、认真搞环保、水保工作

进取与业主和地方水务、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意

见，逐步完善排污、水保方案、措施。

7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦

进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。

二、及时总结，及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成

功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作

在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制

度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

三、注重自身修养，努力做好表率

领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。所以，我把加强自身

修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识，提高工作本事。

二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

三是严格约束自我，力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节俭，不搞高消费娱乐活

动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物

工作量考核”原则。