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风险分级管控与隐患排查体系建设实施方案d

一、背景及概述

为了加强企业安全风险管理，建立科学、有效的风险分级管控和隐患排查体系，本文提出以下方案。

二、风险分级管控

1.风险分级

根据企业实际情况和法律规定，将安全风险分为高、中、低三级，分别采取不同的管控措施。

2.分级管控

高风险区域采用人员管控、技术管控和物理隔离等措施；中风险区域采用人员交接班、安全培训、设备保养等措施；低风险区域采用日常检查、巡逻巡查、制度执行等措施。

三、隐患排查体系建设

1.制定排查计划

根据风险评估结果和历史发生事故的特点，制定排查计划。

2.实施隐患排查

根据计划要求，实施室内、室外、设备、人员等方面的隐患排查。

3.整改隐患

对发现的隐患进行整改，制定整改方案，并按照计划要求及时完成整改。

4.建立台账记录

建立隐患排查台账，记录隐患排查情况、整改情况、复查情况等。

四、实施方案

1.制定风险评估标准，确定风险分级原则。

2.制定风险管控措施，确定高、中、低风险区域的具体管控措施。

3.制定隐患排查计划，明确排查频次、隐患排查部门和责任人。

4.建立隐患排查体系平台，完善排查记录、整改方案、台账管理等功能。

5.组建隐患排查队伍，对人员进行安全教育和培训，提高整改能力和隐患发现能力。

6.建立奖惩机制，对排查和整改工作表现突出的人员进行表彰奖励，对不按规定执行的人员进行处罚。

五、结论

本方案通过制定风险分级管控和隐患排查体系，有效提升企业安全管理水平，降低安全风险，保障企业稳定发展。