《货仓管理的含义》课件.pptVIP

*******************货仓管理的含义货仓管理是指对货仓进行规划、组织、控制和协调的活动，以确保货物安全、高效地存储、运输和交付。货仓管理的概念定义货仓管理是指对货物进行收货、验收、储存、拣选、发货等一系列活动的管理过程。它涉及货物进出库的各个环节，并涵盖了仓储设施、人员、设备等方面的管理。目标货仓管理的目标是确保货物安全、高效地储存，并根据客户需求及时、准确地进行配送。同时，还需关注成本控制、库存优化等方面。货仓管理的重要性提高运营效率合理的货仓管理可以优化货物进出流程，减少货物损耗，提升整体运营效率。降低运营成本科学的库存管理可以有效控制库存成本，减少浪费，提高企业盈利能力。保障供应链安全良好的货仓管理可以确保货物安全存储，防止货物丢失、损坏，维护供应链稳定。货仓管理的目标提高效率优化仓库运营流程，缩短货物周转时间，提高整体效率。降低成本控制库存水平，降低仓储成本，提高资金周转率。保证质量建立完善的货物管理制度，确保货物安全，降低损耗。提升服务快速响应客户需求，提供优质的仓储服务，提高客户满意度。货仓管理的职责11.规划与组织货仓管理人员需要制定货仓运营的计划，并组织货仓的布局、人员配备和设备管理。22.收货与验收负责接收货物，检查货物数量、质量和完整性，并进行登记和记录。33.存储与保管合理安排货物存储位置，确保货物的安全和完好，并进行定期的盘点和库存管理。44.出货与配送根据订单要求，及时拣选货物，并按照配送计划将货物安全、准时地运送到目的地。货仓管理的流程1货物接收货物接收是货仓管理流程的第一步。货仓需要对接收的货物进行登记，确保货物数量、质量和安全。2货物验收验收货物是否符合订单要求。验收内容包括数量、质量、包装、标识等，确保货物的完整性和安全性。3货物入库根据货物的种类、特性等进行分类存储，并做好入库记录，确保货物安全、方便管理。4货物储存根据货物的储存要求，制定合理的储存策略，保证货物的质量和安全，防止货物损坏或变质。5货物拣选根据订单要求，从仓库中拣选所需的货物，确保拣选的货物准确无误，并及时进行包装。6货物出库对出库货物进行检查，确保货物数量、质量符合要求，并做好出库记录，确保货物安全运送到目的地。货物收运管理1计划安排制定收货计划，安排运输车辆，确保货物及时到达仓库。2货物验收核对货物品种、数量、质量，确保货物符合标准。3货物登记记录货物信息，包括货主、收货时间、货物数量等，建立货物台账。4货物存放根据货物特性，合理安排货物存放位置，确保货物安全。货物收运管理是货仓管理的重要环节，需要制定合理的计划，确保货物安全、及时、高效地运抵仓库。严格的验收流程可以确保货物质量，而准确的登记和存放安排则可以提高仓库管理效率。货物验收管理数量核对检查货物数量是否与运输单据、采购订单等文件相符。质量验收对货物外观、包装、规格、型号、材质等进行检验，确认符合标准。文件验收验收货物随附的各种文件，如发票、合格证、质保书等。签署验收单确认验收合格后，签署验收单，并留存相关文件。货物存储管理货物存储管理是仓库管理的重要组成部分，它直接影响着仓库运营效率和成本控制。合理规划和执行货物存储方案，能够有效提高仓库空间利用率、降低货物损耗率，并确保货物安全性和可追溯性。1货位分配根据货物类型、数量、尺寸等因素进行合理分配，确保货物安全存储和快速拣选。2货物堆放遵循先入先出原则，并考虑货物稳定性、安全性和通风性等因素，确保货物安全稳定存放。3库存盘点定期进行库存盘点，确保库存数据准确，及时发现库存差异，并进行有效调整。4库存管理实施科学的库存管理策略，控制库存水平，优化库存结构，降低库存成本。良好的货物存储管理能够有效提高仓库效率和效益，为企业创造更大的价值。货物拣选管理1拣选方式按照订单要求，从仓库中取出指定数量的货物，是货仓管理的关键环节之一。常用的拣选方式包括：批次拣选、分区拣选、循环拣选、集中拣选等。2拣选流程拣选流程包括：接收订单信息、生成拣选单、拣选人员到指定区域取货、核对数量和质量、将货物放置到指定区域或包装。3拣选效率影响拣选效率的因素包括：拣选路径优化、设备选择、员工培训等。合理规划拣选路径、选用合适的设备、对员工进行专业的培训，可以提升拣选效率，降低成本。货物发运管理准备工作检查货物包装，确保无损，符合发运标准。选择运输方式根据货物性质，目的地，时间要求，成本等因素，选择合适运输方式。安排运输与运输公司沟通，安排运输车辆，确定发运时间。装车发货