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江苏液氯泄漏事故:29人因氯气中毒死亡印度Bhopal泄漏事故*1984年12月03日1有史以来最严重的工业事故2泄漏了约40吨甲基异氰酸酯（MIC，methylisocyanate）3造成数千人死亡，10余万人严重伤害4联合碳化（UnionCarbide）遭受巨额赔偿和罚款，被迫接受拆分和变卖的结局5印度Bhopal泄漏事故：背景*工厂建于1979年，生产MICMIC用于生产杀虫剂西维因由于项目超预算，省略了部分安全系统早期的管理人员有很强的安全意识:500,000小时无误工事故005年11月13日，吉林双苯厂发生爆炸,6名工人失踪，近70人受伤;造成松花江水污染。事故可能：造成严重的严重的社会影响一次严重的EHS事故：损毁整个工艺装置工厂业主破产员工或公众的严重伤亡对环境形成长期的损坏*土壤与地下水污染*土壤与地下水污染*企业将会被要求为自己的生产经营活动所造成的土壤和地下水污染负责。职业病的成本*UKHealthandSafetyExecutive:1995/6年度，整个英国的职业病的成本是140-180亿英镑，=2.6%GDP**什么是EHS？什么是“安全、健康与环境”？*12543EHS=Environment，Health，Safety环境健康安全EHS，SHE，HSE，ESHEHSS：增加“Security保安”EHSSS：增加“SocialResponsibility社会责任”12345EHS对于公司而言意味着什么？控制风险“不要出事！”对不同公司来说，EHS也许意味着不同的含义：避免人员伤害或环境破坏遵守法律公司的声誉降低或者增加成本人性化管理也许还有更多的含义……诚信对社会的承诺提高员工的自豪感和忠诚度公司的价值观机会声誉和市值罚款和责任事故损失生产损失节能高效的员工法律责任商业管理社会发展内部挑战EHS管理存在的意义：节约成本、增加商业价值EHSSS管理层理念知识道德雇员客户合作伙伴国际规则国内立法国家政策公众民间组织业主管理规范11030重大事故轻微事故财产损失600未遂事件或不安全行为不安全条件EHS绩效提升的策略识别：危害识别与评估控制措施：现有的和建议的措施持续改进：检查与审计EHS管理系统的长远的价值在于通过不断的持续改进，而非依靠重大事故的代价，来提升EHS的绩效ThelongtermvalueofanEHSManagementSystemistocreatestepchangeimprovementsinEHSWITHOUTthelargescaledisasterstodrivethem.具体的管理要素*跨国企业的EHS价值观和管理*Allinjuriesarepreventable所有的伤害都是可预防的。Safetyisalinemanagementresponsibility.安全是直接管理者的责任。Safetyisaconditionofemployment.安全是聘用的条件。Nothingismoreimportantthansafety,notproduction,notsales,notprofits.没有什么比安全更重要，不是生产、不是销售，也不是利润。Safetyisawayoflife,24hoursperday.Wearecommittedtosendingeachoneofouremployeeshomeeachdayjustasphysicallysoundastheywerewhentheyarrivedatwork.Wewanttobethesafetyleaderinourindustry.Moreimportantly,wewantallemployeestostaysafeandhealthythroughouttheircareers安全是一种生活方式，一天24小时都涉及。我们有责任让我们的每一位员工每天都能象他们上班时一样健康地回到家中。我们要成为本行业安全管理的领头羊。更重要的是，我们希望所有的员工在他们的整个职业生涯中保持安