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内科专业技术总结(通用3篇)

内科专业技术总结篇1

20xx年即将过去,在这一年里,医科在院长、分管院长的领导下,围绕以人

为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素质等方面作了一些

工作,现总结如下:

一、树立以人为本,做到科学发展

科学技术是第一生产力。20xx年医科围绕以人为本,科学发展做了大量工

作:

1.建立医人员技术档案。今年,医科通过策划运作,收集、整理了全院

医、药、护、技人员档案,做到每人一份技术档案,存放于专用档案框中。同时制

作了电子档案,更加全面地了解了全院医人员技术结构,方便了医院的管理,为

他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。

2.做好医人员的好后勤、好帮手,提高医人员工作积极性。20xx年,围绕

在职医人员晋升、晋级,医科不遗余力做好大量工作。帮助符合晋升条件的医

人员报名参加外语、计算机、理论水平测试,和晋升档案组织准备工作等,做到

让每一位符合条件的医人员晋升、考试不因人为因素而耽误,让医人员感受到

主管部门、医院对他们的关心与关怀,提高了医人员的工作积极性。

二、提高医疗质量,保障医疗安全

医疗质量与安全是医疗工作的生命线。20xx年围绕提高医疗质量、保障医疗安

全,医科做了如下工作:

1.建立健全各种医疗管理组织。今年,医科组织成立了医院医疗质量管理委

员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会,为医疗

质量与安全提供了组织保障。

2.建立健全各种规则制度。今年,医科结合我院实际,参考相关医疗管理制

度,制定了《医院十三项核心管理制度》,并人手一册。同时制定的制度还有《病

历书写制度》、《处方管理制度》、《临床输血相关制度》、《临床输血管理实施

细则》、《手术分级管理制度》、《住院患者化验检查程序》等,为医疗质量与安

全提供了制度保障。

3.落实医疗质量管理与监督责任制。一年来,按照医院管理规定,医科每周

一次参与行政大查房,定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,及时发现医疗

过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监

督,管理医疗质量与安全的作用。

三、积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作

医科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医科围绕全

院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业活动规范、有序,医疗业工作完成很

好。截至11月底,全院总接诊门诊病人78481人次,较去年同期增长11%,住院患者

2289人次,住院手术1164人次。

四、积极调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序

在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,

直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个

十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,医科总是全力以赴,每起纠纷的协

调、资料的整理、均能及时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医

科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起,医疗纠纷的处理率达

100%,医疗保险赔付准备工作已全部完成,直等保险公司的赔付。

五、开展新技术、新业,增强医院发展后劲

新技术、新业,是医疗发展的趋势,是医院新的医疗收入增长点。今年医

科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业,起到了推广医院业与发展的作

用。

内科专业技术总结篇2

20xx年,我们内一科医护人员在院党委、医科的正确领导下,加强病房管

理,基础管理,安全管理,细节管理,克服人员少、风险高、医疗任重、护理工

作琐碎而繁杂等诸多困难,齐心协力,圆满完成门、急诊、120及病房的各项医疗

护理任,实现了经济效益与社会效益的双赢,得到病人的认可和领导及同事们的

赞同,且于本年度被评为院先进科室。现将工作总结如下:

一、基本情况:

心内科共有医护人员25名,医生10名,护士15名,其中主任医师1名,副主任

医师3名,主治医师5名,主管护师1名,护师3名。实际开放床位57张。

二、努力提高医护人员的思想素质,做爱岗敬业的白衣天使。

优良的职业道德品质是从事医疗护理工作的前提,心内科始终把加强职工的思

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