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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

2024年粮食业务培训学习心得范本

一、抓时间，抢速度，粮食储备库建设进一步加快由于种种原

因，我市粮食储备库建设进度缓慢。

今年来，尤其是____月份班子调整之后，我局把大部分精力都投

入到建库工作上。重新调整工作小组，加强领导力量。局班子成员经

常深入到工地现场办公，督促施工单位加快建设进度，及时解决第一

期土建工程贷款续贷问题，并抓紧抓好附属设施工程立项、招投标等

工作，特别是积极争取市政府支持，把附属设施建设资金列入财政年

度预算安排，从而有力地保证了整个储备库建设的顺利进行。目前，

第一期土建工程____座仓库、____幢生产综合楼已经完成，正待财政

审核结算。附属设施工程建设全面展开，库区道路、环山沟、下水

道、围墙、供水、供电以及地磅等正在施工之中，预计明年春节前完

成并交付使用。

二、数量足，质量好，储备油库存管理工作得到省检查____组的

肯定____月中旬，省第四工作组到我市对食用植物油库存情况进行检

查。为确保检查工作的顺利进行，我局成立了领导小组，召开了迎检

工作会议，制订出工作方案，并对承储企业先行开展自查。经省工作

组检查鉴定，我市储备油____吨在统计时点会计账、统计账、保管账

数据一致，达到账账相符;统计账面数与检查时点库存实际数一致，达

到账实相符;储备油管理制度健全，费用补贴到位，质量等级全部达到

一级，处于安全稳定状态。我市储备油库存情况受到省检查组的好

评。

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

三、早筹划，早动手，储备粮轮换任务提前完成今年我市地方储

备粮轮换任务达____多吨，是粮食政策放开以来轮换任务最重的一

年，而且由于今年早造华南地区遭遇前期旱灾、后期水灾，造成粮源

紧缺，粮价上涨，给轮换收购工作带来不利影响。对此，市委、市政

府高度重视，分管领导多次____粮食、财政、金融等部门负责人深入

到各粮库点进行调研，现场解决在轮换收购过程中遇到的问题。

针对时间紧、任务重的客观实际，我局制定了本地为主、外地为

辅的收购指导思想，立足早字当头，做到早筹划、早定价、早动手，

强化储备粮轮换的____领导，一手抓好本地收购，一手____外采小组

到____及粤西等粮食主产区进行收购，同时加大查处非法收粮力度，

保障粮食收购秩序，从而有力促进了工作的开展。地方储备粮轮换出

库任务于____月____日完成，轮换入库任务于____月____日提前完

成，储备粮2质量比往年有较大提高，达到数量真实、质量良好、储

存安全的要求。由于工作及早主动，抓住机遇入库，为政府节省收购

成本____多万元。至于储备油，承储企业已采取动态轮换的方式进

行，预计年底前完成____吨的轮换补库任务。

四、勤检查，严执法，粮食市场稳定有序我局积极履行粮食行政

执法职能，严格开展粮食收购资格、粮食收购活动、粮食库存质量的

监督检查，不定期地____行政执法人员检查全市各粮贸市场，严厉打

击各种扰乱市场秩序行为，有效地维护粮食市场稳定。一是粮食库存

的质量良好。全市国有粮食企业库存原粮合计____吨，社会个体经营

户库存贸易粮____吨，均质量良好，没有虫粮、霉粮发生。二是粮食

流通统计体系已经建立。全市____户粮食个体经营户都建立了粮食经

营台账，并能按时向市____报送粮食经营月报表。三是粮价总体平