有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
“一岗双责”目标管理实施工作总结
一、背景介绍
“一岗双责”目标管理是一种以员工的职责为基础，将个体和组
织的目标有机结合起来的管理方式。它要求员工在完成本岗位工作的
同时，还要承担一定的管理职责，如参与制定目标、任务分解、进度
跟踪等。这种管理方式的实施能够有效提高员工的绩效和工作积极
性，促进组织的发展和创新。
二、实施过程及效果
1.目标制定
首先，在实施“一岗双责”目标管理之前，组织需要制定明确的
目标。目标应当具体、可衡量、可达成，并与员工的工作职责和组织
的发展目标相一致。
2.任务分解
制定目标后，管理者需要将目标分解为具体的任务，并将其分配
给不同的员工。任务应当根据员工的能力和岗位职责进行合理的分
配，以确保任务的完成质量和效率。
3.进度跟踪
在任务分解完成后，管理者需要跟踪员工的工作进度。通过及时
了解员工的工作进展情况，可以及时发现问题并做出调整，提高工作
效率和完成质量。
4.成果评估
第1页共8页
臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
实施“一岗双责”目标管理之后，需要对员工的工作成果进行评
估。评估应当客观、公正，并基于目标达成情况进行评定。评估结果
可以作为员工绩效考核和薪酬激励的依据，推动员工的积极性和工作
表现。
实施“一岗双责”目标管理之后，我们组织取得了以下几方面的
成效：
1.提高员工的工作积极性和主动性
“一岗双责”目标管理要求员工在完成本职工作的同时还要承担
一定的管理职责，这使得员工更加主动地参与到工作中，提高了员工
的工作积极性和主动性。员工对于自己的工作目标和任务更加明确，
在任务完成过程中能够更好地理解和体现组织的发展目标，从而更加
主动地推动工作的进展。
2.提高工作效率和完成质量
通过“一岗双责”目标管理，我们组织能够更好地分解和安排工
作任务，明确工作目标和任务分工，提高工作效率和完成质量。每个
员工都清楚自己的工作职责和目标，可以根据任务的重要性和紧急程
度进行合理的时间安排和工作优先级的确定，提高工作的效率和完成
质量。
3.促进组织的发展和创新
实施“一岗双责”目标管理之后，员工对于组织的发展目标有了
更加深入的了解和认同，能够更好地将个人的工作与组织的发展目标
第2页共8页
臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
相结合，推动组织的发展和创新。员工不仅仅是按照既定的办法完成
工作，而是能够主动参与到目标的制定和任务的分解中，积极提出改
进和创新的建议，从而推动组织的发展和进步。
4.增强团队协作和沟通能力
在实施“一岗双责”目标管理之后，员工不仅仅是完成自己的工
作，还需要与其他岗位的员工进行协作和沟通。这促使员工增强团队
协作和沟通能力，能够更好地理解和反馈其他岗位员工的工作情况，
共同协作完成目标。团队的协作和沟通能力得到了提升，工作效率和
完成质量也随之提高。
三、存在的问题与改进措施
1.目标制定过于宏观
文档评论（0）