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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

企业员工培训方案

企业员工培训方案3篇(经典)

为了确保工作或事情能有条不紊地开展，我们需要提前开始方案

制定工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那要怎

么制定科学的方案呢？下面是店铺整理的企业员工培训方案，希望对

大家有所帮助。

企业员工培训方案1

一、培训目的

1、让在职员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其

更快适应工作环境

2、让在职员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，

卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训程序

1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由

集团职校与用人单位共同培训，共同考核。（不定期）

2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培

训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。

三、培训内容

1、中心（公司）岗前培训——中心准备培训材料。主要是要对

新来员工表示欢迎；按照各中心（公司）行业特点，中心（公司）的

组织结构，工作性质，中心（公司）有关规章制度和本公司服务行业

基本素质准备手册或专人讲解；指定在职员工工作部门的经理或组长

作为在职员工贴身学习的辅导老师；解答在职员工提出的问题。

2、部门岗位培训——在职员工实际工作部门负责。介绍在职员

工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容，部门

内的特殊规定；讲解在职员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，

指定一名老职工带教在职员工；一周内，部门负责人与在职员工进行

交换意见，重申工作职责，指出在职员工工作中出现的问题，回答在

职员工的提问；对在职员工一周的表现进行评估，给在职员工下一步

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

工作提出一些具体要求。

3、集团整体培训、集团职校负责——不定期

分发《员工培训手册》——（简述东南大学的`历史与现状，描述

东南大学在南京市地理位置，交通情况；集团历史与发展前景，集团

的企业文化与经营理念；集团组织结构及主要领导，集团各部门职能

介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等；集团有关政策与

福利，集团有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；解答在职员

工提出的问题。）

四、培训反馈与考核

1、各中心（公司）制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审

核，并交集团培训学校存档，所进行的中心（公司）→部门培训应在

集团职工培训学校指导下进行。各中心（公司）每培训一批在职员工

都必都必须须完成完成一一套套在职员工培训在职员工培训表格，部门→中心（公司）→集团职

校的培训链，应环环相扣，层层确认

2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，

并注意在实施过程中不断修改，完善。

3、培训结果经职校抽查后，统一发放培训结业证书；职校对各中

心在职员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次。

五、在职员工培训实施

1、召集各中心（公司）负责培训人员，就有关集团新职工培训实

施方案，征求与会者意见，完善培训方案。

2、各中心（公司）尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人

选，配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。

3、